https://www.douglas.de/search.html?query=vestige+verdant
Hinnangud ilusad, ainult et kokku on antud ainult 4 hinnet, mis jagunevad kolme toote vahel.
Sest et me ei ole saanud (veel) teha korralikus mahus turundust, et Douglase kliendid teaksid et me oleme olemas. Seda ma olengi terve see aeg rääkinud. Esmane vastuvõtt on paljulubav, kuid selleks et tekiks müügimaht on tarvis turundust müüki toetama panna. Selleks et teha turundust, on tarvis kapitali. Sama printsiip kehtib ka kõigi teiste edasimüüjate juures.
Kui huvi on, siis tagasiside, blogipostitused, tootearvustused, instagram jne. Seda tasub kindlasti googlest uurida. Ehk siis hakkab välja joonistuma terviklikum arusaam miks VESTIGE VERDANT on niivõrd eriline.
Selge on, et minu jutt, kuitahes otsekohene ja selge, on erineva kaaluga hetkel teie jaoks sellest, kui keegi kolmas seda räägiks. Seega, annan hääle kellegile kolmandale samuti alljärgnevalt siis väike valik tagasisidet:
http://www.thenordique.com/blog/2018/1/13/organic-skincare-brand-vestige-verdant
http://themoderngirl.com/vestige-verdant-organic-skincare/
https://hyacinthgirl.com/2017/11/03/vestige-verdant-new-zealand/
https://beautyandlifestylehunter.blogspot.com/2018/03/award-winning-skincare-from-vestige.html
https://www.beautybymissl.com/2016/03/vestige-verdant-organic-mask.html
https://www.cassandramyee.com/2017/11/vestige-verdant-luxury-organic-skincare.html
http://pfeffersal.com/10-questions-with-our-estonian-superstar/
http://www.ladymelbourne.com.au/2018/04/beauty-review-vestige-verdant/
https://www.youtube.com/watch?v=RIZaasp5_gc
http://www.iluguru.ee/eesti-oma-vestige-verdant-voidutses-ilumaailma-oscarite-jagamisel/
http://www.stellarium.ee/2017/08/top-5-deep-cleansing-masks.html
https://amazingy.com/magazine/behind-brand-vestige-verdant/
http://www.kristjaana.com/2015/12/vestige-verdant-luxury-organic-skincare.html
http://www.beautybucketeer.com/vestige-verdant-skincare-review/
https://prettygreenwoman.de/herbstzeit-maskenzeit-mit-vestige-verdant-torfmaske/
https://www.puraliv.com/2016/03/schlamm-im-gesicht-torfmaske-von-vestige-verdant/
Selge on, et minu jutt, kuitahes otsekohene ja selge, on erineva kaaluga hetkel teie jaoks sellest, kui keegi kolmas seda räägiks. Seega, annan hääle kellegile kolmandale samuti alljärgnevalt siis väike valik tagasisidet:
http://www.thenordique.com/blog/2018/1/13/organic-skincare-brand-vestige-verdant
http://themoderngirl.com/vestige-verdant-organic-skincare/
https://hyacinthgirl.com/2017/11/03/vestige-verdant-new-zealand/
https://beautyandlifestylehunter.blogspot.com/2018/03/award-winning-skincare-from-vestige.html
https://www.beautybymissl.com/2016/03/vestige-verdant-organic-mask.html
https://www.cassandramyee.com/2017/11/vestige-verdant-luxury-organic-skincare.html
http://pfeffersal.com/10-questions-with-our-estonian-superstar/
http://www.ladymelbourne.com.au/2018/04/beauty-review-vestige-verdant/
https://www.youtube.com/watch?v=RIZaasp5_gc
http://www.iluguru.ee/eesti-oma-vestige-verdant-voidutses-ilumaailma-oscarite-jagamisel/
http://www.stellarium.ee/2017/08/top-5-deep-cleansing-masks.html
https://amazingy.com/magazine/behind-brand-vestige-verdant/
http://www.kristjaana.com/2015/12/vestige-verdant-luxury-organic-skincare.html
http://www.beautybucketeer.com/vestige-verdant-skincare-review/
https://prettygreenwoman.de/herbstzeit-maskenzeit-mit-vestige-verdant-torfmaske/
https://www.puraliv.com/2016/03/schlamm-im-gesicht-torfmaske-von-vestige-verdant/
Olen kunagi üsna pikalt istunud AVONis sees, kuid siis ei pidanud närv enam vastu. Tegu on siis globaalselt suurima kosmeetikabrändiga. Nende mudel on küll teistsugune, aga kui vaadata suurtele brändidele otsa, siis saab selgeks, et ka see tööstusharu on väga suures osas muutumas. Tarbija otsib täna eelkõige uut ja isikupärast toodet. Kui uudsus ja isikupärasus kaob, kaob ka brändi mõju ja massikaubana pole võimalik enam edukas olla.
Ehk et uue tulijana on VV-l hetkel teatav eelis, kuid objektiivsetel põhjustel suurt edu ei ennusta. Kosmeetikat toodetakse põhimõtteliselt iga ruutkilomeetri peal. Siin on, ma väidan, start upide suremus suurem kui alustavatel ettevõtjatel üldiselt. Kreeme ja eliksiire kokku segada on väga lihtne, sest sisenemisbarjääri ei ole. Sama teema on küünalde ja ehetega. Hästi akseleerub ainult see ettevõte, kelle eesotsas on edukas disainer teatava stooriga, mis müüb ja millega inimesed samastuvad, või mille järele janunevad. Kui seda ei ole, siis kaup laadalettidest kaugemale ei jõua.
Ja kõik äriplaanid, kus on just järgmisel aastal (alati ja alati on tulemas just järgmine aasta kõik see kõige parem aasta) näha tohutut hüpet käibes ja kasumis, pole ükski usutav. Aga see ehk polegi kõige olulisem, kuna tegu on väga varases faasis ettevõttega ja ambitsioonid peavadki olema suured. Ja tiimi liikmetel paistab samuti ambitsiooni jätkuvat.
VV puhul on igaljuhul tegu kena tootega, kuid mille erilisusest mina siiski aru ei saa. Küsisin naiselt, mis tema arvab. Ta ütles, et on jah Eesti toode, aga temale konkreetselt VV tooted ei sobi. Mis seal ikka :).
Mõnda aega tagasi märkasin VV brändi poeriiulitel eesti toodete sektsioonis ja täitsa jäin juurdlema, et kas tegu on ikka eesti brändiga. LUMI assotseerub näiteks rohkem põhjamaadega. Aga pudeli ja siltide järgi ei saanud aru, et oleks Eesti oma. Novot, ja nüüd siin jooksevadki kokku need kaks asja - Nimi ja stoori. VV puhul ei ole stoorit ja ei ole kandvat nägu (disainerit, loojat jne) a la Kate Spade Handbag. VV-l on olemas luksuslikult kujundatud logo. Koduleht on sisuliselt e-pood, mitte brändi kodu. Sõnumit ei ole. Aga ma ei kujuta ette, kui kaua see logo seda brändi üleval hoiab?
Samas näiteks arvasin ma seda, et Natura Siberica on Eesti toode, kuigi tegelikult ei ole. LUMI puhul on olemas brändi ja koha assosatsioon. JOIKi puhul on stoori kuhugi väga kaugele nurga taha peidetud ja midagi väga sügavat seal ei ole. Ma ise arvangi, et VV ei saa olema käibelt suurem kui max 2-3 x JOIK. Aga, loodan, et ma eksin.
Ma pisut kahtlen ka selles, et väga suure stoori ja esindusnäota ettevõtet või toodet mõnele suurele tegijale maha müüa ei ole võimalik.
Aga iseenesest on VV kena asi ja investorina sooviks VV-s väikese riskipositsiooni sisse võtta, kuna ambitsionid on ägedad ja tiimil on väga tugev energia. Kuid läbi Fundwise seda teha küll ei tahaks. Oleks soovitanud Funderebeami, kus on järelturg ja ka lepingulised suhted investoritega vähe paremini korras. Ma saan aru, et osalused saavad investorid kenasti kätte, kuid aktsionäride vahelised suhted peale osaluse kätte saamist jäävad väga arusaamatuks.
Ehk et uue tulijana on VV-l hetkel teatav eelis, kuid objektiivsetel põhjustel suurt edu ei ennusta. Kosmeetikat toodetakse põhimõtteliselt iga ruutkilomeetri peal. Siin on, ma väidan, start upide suremus suurem kui alustavatel ettevõtjatel üldiselt. Kreeme ja eliksiire kokku segada on väga lihtne, sest sisenemisbarjääri ei ole. Sama teema on küünalde ja ehetega. Hästi akseleerub ainult see ettevõte, kelle eesotsas on edukas disainer teatava stooriga, mis müüb ja millega inimesed samastuvad, või mille järele janunevad. Kui seda ei ole, siis kaup laadalettidest kaugemale ei jõua.
Ja kõik äriplaanid, kus on just järgmisel aastal (alati ja alati on tulemas just järgmine aasta kõik see kõige parem aasta) näha tohutut hüpet käibes ja kasumis, pole ükski usutav. Aga see ehk polegi kõige olulisem, kuna tegu on väga varases faasis ettevõttega ja ambitsioonid peavadki olema suured. Ja tiimi liikmetel paistab samuti ambitsiooni jätkuvat.
VV puhul on igaljuhul tegu kena tootega, kuid mille erilisusest mina siiski aru ei saa. Küsisin naiselt, mis tema arvab. Ta ütles, et on jah Eesti toode, aga temale konkreetselt VV tooted ei sobi. Mis seal ikka :).
Mõnda aega tagasi märkasin VV brändi poeriiulitel eesti toodete sektsioonis ja täitsa jäin juurdlema, et kas tegu on ikka eesti brändiga. LUMI assotseerub näiteks rohkem põhjamaadega. Aga pudeli ja siltide järgi ei saanud aru, et oleks Eesti oma. Novot, ja nüüd siin jooksevadki kokku need kaks asja - Nimi ja stoori. VV puhul ei ole stoorit ja ei ole kandvat nägu (disainerit, loojat jne) a la Kate Spade Handbag. VV-l on olemas luksuslikult kujundatud logo. Koduleht on sisuliselt e-pood, mitte brändi kodu. Sõnumit ei ole. Aga ma ei kujuta ette, kui kaua see logo seda brändi üleval hoiab?
Samas näiteks arvasin ma seda, et Natura Siberica on Eesti toode, kuigi tegelikult ei ole. LUMI puhul on olemas brändi ja koha assosatsioon. JOIKi puhul on stoori kuhugi väga kaugele nurga taha peidetud ja midagi väga sügavat seal ei ole. Ma ise arvangi, et VV ei saa olema käibelt suurem kui max 2-3 x JOIK. Aga, loodan, et ma eksin.
Ma pisut kahtlen ka selles, et väga suure stoori ja esindusnäota ettevõtet või toodet mõnele suurele tegijale maha müüa ei ole võimalik.
Aga iseenesest on VV kena asi ja investorina sooviks VV-s väikese riskipositsiooni sisse võtta, kuna ambitsionid on ägedad ja tiimil on väga tugev energia. Kuid läbi Fundwise seda teha küll ei tahaks. Oleks soovitanud Funderebeami, kus on järelturg ja ka lepingulised suhted investoritega vähe paremini korras. Ma saan aru, et osalused saavad investorid kenasti kätte, kuid aktsionäride vahelised suhted peale osaluse kätte saamist jäävad väga arusaamatuks.
RRoost
Kui huvi on, siis tagasiside, blogipostitused, tootearvustused, instagram jne. Seda tasub kindlasti googlest uurida. Ehk siis hakkab välja joonistuma terviklikum arusaam miks VESTIGE VERDANT on niivõrd eriline.
Selge on, et minu jutt, kuitahes otsekohene ja selge, on erineva kaaluga hetkel teie jaoks sellest, kui keegi kolmas seda räägiks. Seega, annan hääle kellegile kolmandale samuti alljärgnevalt siis väike valik tagasisidet:
http://www.thenordique.com/blog/2018/1/13/organic-skincare-brand-vestige-verdant
http://themoderngirl.com/vestige-verdant-organic-skincare/
https://hyacinthgirl.com/2017/11/03/vestige-verdant-new-zealand/
https://beautyandlifestylehunter.blogspot.com/2018/03/award-winning-skincare-from-vestige.html
https://www.beautybymissl.com/2016/03/vestige-verdant-organic-mask.html
https://www.cassandramyee.com/2017/11/vestige-verdant-luxury-organic-skincare.html
http://pfeffersal.com/10-questions-with-our-estonian-superstar/
http://www.ladymelbourne.com.au/2018/04/beauty-review-vestige-verdant/
https://www.youtube.com/watch?v=RIZaasp5_gc
http://www.iluguru.ee/eesti-oma-vestige-verdant-voidutses-ilumaailma-oscarite-jagamisel/
http://www.stellarium.ee/2017/08/top-5-deep-cleansing-masks.html
https://amazingy.com/magazine/behind-brand-vestige-verdant/
http://www.kristjaana.com/2015/12/vestige-verdant-luxury-organic-skincare.html
http://www.beautybucketeer.com/vestige-verdant-skincare-review/
https://prettygreenwoman.de/herbstzeit-maskenzeit-mit-vestige-verdant-torfmaske/
https://www.puraliv.com/2016/03/schlamm-im-gesicht-torfmaske-von-vestige-verdant/
Ma ei ole veel blogijat n2inud, kes kirjutab halba tasuta saadud asjade kohta v6i kui neilt on tellitud arvustus.. suurem osa seda teha ei julge, sest see on nende sissetulek ja partnereid ei taha ju v2lja vihastada :) Nii et jah.. ei tea kui t6siselt neid arvustusi v6tta tuleks.
Yks t2di vist kirjutas mingit jama kellegi kohta, Eestis, mis t6stis mingi meediak2ra ja t6i veelgi rohkem t2helepanu...
Investeerida on võimalik fundwise platvormil.
Osanikevahelisi suhteid reguleerib Eesti Vabariigi seadusandlus ning detailid väljumise jms kohta on täpsemalt kirjas lepingus. Osanikevahelise lepingu kohta saab täpsustada detaile fundwise inimestega otse.
VESTIGE VERDANT on väärikas bränd, mida on tunnustatud juhtivate arvamusliidrite poolt juhtivatel turgudel. Meie meeskond on töötanud igasugustes turutingimustes üle nelja aasta. Seda teinud sihikindlalt ja vankumatult eesmärgi suunas liikudes ning me teeme seda ka täna ning tulevikus.
Kogu lugupidamise juures on minu osalemine siin arutelus lõppenud. Kõigil, kellel on tõsine huvi on minule võimalik kirjutada otse. Kui teil on plaan investeerida rohkem, on meil alati võimalik kohtuda.
Head soovides,
Roone Roost
VESTIGE VERDANT
Asutaja & tegevjuht
Osanikevahelisi suhteid reguleerib Eesti Vabariigi seadusandlus ning detailid väljumise jms kohta on täpsemalt kirjas lepingus. Osanikevahelise lepingu kohta saab täpsustada detaile fundwise inimestega otse.
VESTIGE VERDANT on väärikas bränd, mida on tunnustatud juhtivate arvamusliidrite poolt juhtivatel turgudel. Meie meeskond on töötanud igasugustes turutingimustes üle nelja aasta. Seda teinud sihikindlalt ja vankumatult eesmärgi suunas liikudes ning me teeme seda ka täna ning tulevikus.
Kogu lugupidamise juures on minu osalemine siin arutelus lõppenud. Kõigil, kellel on tõsine huvi on minule võimalik kirjutada otse. Kui teil on plaan investeerida rohkem, on meil alati võimalik kohtuda.
Head soovides,
Roone Roost
VESTIGE VERDANT
Asutaja & tegevjuht
RRoost
Investeerida on võimalik fundwise platvormil.
Osanikevahelisi suhteid reguleerib Eesti Vabariigi seadusandlus ning detailid väljumise jms kohta on täpsemalt kirjas lepingus. Osanikevahelise lepingu kohta saab täpsustada detaile fundwise inimestega otse.
VESTIGE VERDANT on väärikas bränd, mida on tunnustatud juhtivate arvamusliidrite poolt juhtivatel turgudel. Meie meeskond on töötanud igasugustes turutingimustes üle nelja aasta. Seda teinud sihikindlalt ja vankumatult eesmärgi suunas liikudes ning me teeme seda ka täna ning tulevikus.
Kogu lugupidamise juures on minu osalemine siin arutelus lõppenud. Kõigil, kellel on tõsine huvi on minule võimalik kirjutada otse. Kui teil on plaan investeerida rohkem, on meil alati võimalik kohtuda.
Head soovides,
Roone Roost
VESTIGE VERDANT
Asutaja & tegevjuht
Vot see jääb arusaamatuks. Õiguskaugele inimesele võib see tunduda kuidas tundub aga Fundwise-i osanike leping ei ole adekvaatne. Vestluses osalemise lõpetamine lükkab aga minu jaoks kahevahel otsuse selgelt ühte nurka - miks investeerida, kui juba rahastuse kogumise ajal viskab üle ja ei viitsita küsimustele vastata. Seejuures pole ma siin seni midagi pahatahtliku näinud - kõik puha konstruktiivsed küsimused, mille eesmärgiks on mõista, et kuhu ma oma raha annan. Aga las siis jääb :)
Võtan veel täpsustada.
Kindlasti mitte ei ole üle visanud küsimustele vastata, seetõttu palusin ka huvilistel minuga otse ühendust võtta. Teine võimalus oleks korraldada infopäev kus on võimalik kõik selgeks rääkida ühe korraga. Igati arusaadav on, et inimesed kelle jaoks on see tööstus kauge, ei mõista kõiki nüansse ning ma olen ka võimalikult lihtsalt ent ülevaatlikult üritanud nimetatud nüansse selgitada (brändi olulisus, kuvand, milles peitub tõeline väärtus ja mis loob alused eduks jne).
Samas, usun et on mõistetav see, et meil kõigil on minutis sama arv sekundeid ning kõik mida me teeme, teeme me millegi arvelt. Antud juhul veetsin ma suure osa päevast siin foorumis. Iseenesest ei oleks mul selle vastu mitte kõige vähematki, aga raske on üritada selgitada kui see kellele selgitada on juba eos arvamuse kujundanud. (näiteks, et blogijad ei avalda kunagi negatiivseid arvustusi, mis pole lihtsalt tõsi - kui oled igav siis sinust lihtsalt ei räägita, mille tulemusena sind pole turukontekstis olemas).
Faktid on, et asjad ei ole kaugelti nii lihtsad ja üheülbalised kui mõni sh. inimene kes on töötanud selles valdkonnas, seda esitab.
Kokkuvõtteks siis niipalju:
VESTIGE VERDANT on mitmeaastase turukogemusega, mille tulemusena meil on tänaseks ette näidata auhindu, rahvusvaheline kontakti- ning distributsioonivõrgustik, ülimalt motiveeritud meeskond ning investorile ehk kõige olulisemalt: kasumlik ärimudel, mis on mitte ainult skaleeritav, vaid vajab mõõtme suurendamiseks ainult kapitali. NB! mitte selle suurendamise alustamiseks, vaid selle käivitamiseks. Kõik eeltöö on tehtud.
Ma kutsun kõiki, kes on huvitatud minuga ühendust võtma ning me saame rääkida palju tõhusamalt ning kiiremini.
Samuti ma vabandan, kui näin järsk, aga mul on siiski vastutus oma meeskonna, klientide, koostööpartnerite ning perekonna ees toimida iga päev absoluutselt parimal tasemel. See hõlmab endas ka minu aja võimalikult tõhusat kasutamist ja kui ma tajun et aeg on kulutatud ebaotstarbekalt, siis tundub loomulik seda kasutada teisiti ning tõhusamalt.
tervitustega,
Roone
Kindlasti mitte ei ole üle visanud küsimustele vastata, seetõttu palusin ka huvilistel minuga otse ühendust võtta. Teine võimalus oleks korraldada infopäev kus on võimalik kõik selgeks rääkida ühe korraga. Igati arusaadav on, et inimesed kelle jaoks on see tööstus kauge, ei mõista kõiki nüansse ning ma olen ka võimalikult lihtsalt ent ülevaatlikult üritanud nimetatud nüansse selgitada (brändi olulisus, kuvand, milles peitub tõeline väärtus ja mis loob alused eduks jne).
Samas, usun et on mõistetav see, et meil kõigil on minutis sama arv sekundeid ning kõik mida me teeme, teeme me millegi arvelt. Antud juhul veetsin ma suure osa päevast siin foorumis. Iseenesest ei oleks mul selle vastu mitte kõige vähematki, aga raske on üritada selgitada kui see kellele selgitada on juba eos arvamuse kujundanud. (näiteks, et blogijad ei avalda kunagi negatiivseid arvustusi, mis pole lihtsalt tõsi - kui oled igav siis sinust lihtsalt ei räägita, mille tulemusena sind pole turukontekstis olemas).
Faktid on, et asjad ei ole kaugelti nii lihtsad ja üheülbalised kui mõni sh. inimene kes on töötanud selles valdkonnas, seda esitab.
Kokkuvõtteks siis niipalju:
VESTIGE VERDANT on mitmeaastase turukogemusega, mille tulemusena meil on tänaseks ette näidata auhindu, rahvusvaheline kontakti- ning distributsioonivõrgustik, ülimalt motiveeritud meeskond ning investorile ehk kõige olulisemalt: kasumlik ärimudel, mis on mitte ainult skaleeritav, vaid vajab mõõtme suurendamiseks ainult kapitali. NB! mitte selle suurendamise alustamiseks, vaid selle käivitamiseks. Kõik eeltöö on tehtud.
Ma kutsun kõiki, kes on huvitatud minuga ühendust võtma ning me saame rääkida palju tõhusamalt ning kiiremini.
Samuti ma vabandan, kui näin järsk, aga mul on siiski vastutus oma meeskonna, klientide, koostööpartnerite ning perekonna ees toimida iga päev absoluutselt parimal tasemel. See hõlmab endas ka minu aja võimalikult tõhusat kasutamist ja kui ma tajun et aeg on kulutatud ebaotstarbekalt, siis tundub loomulik seda kasutada teisiti ning tõhusamalt.
tervitustega,
Roone
Toetan invictust ja ütlen, et tehke see aktsionäride leping korda mõne adekvaatse juristiga. FW on selle soperdise ise põlve otsas valmis teinud, et oleks midagi olemas. Siis on tõenäosus, et tuleb ka targem raha ligi.
RRoost
/.../ aga raske on üritada selgitada kui see kellele selgitada on juba eos arvamuse kujundanud. (näiteks, et blogijad ei avalda kunagi negatiivseid arvustusi, mis pole lihtsalt tõsi - kui oled igav siis sinust lihtsalt ei räägita, mille tulemusena sind pole turukontekstis olemas).
Ma ei tahtnud midagi halba teie br2ndile soovida, aga siiski - te ostate puhast reklaami blogijatelt, kes muidugi ei taha teist halba kirjutada, lootes, et te tulete tagasi v6i pakute "kingitusi" jne. Arvatavasti otsite blogijaid, kellel on arvestatav hulk lugejaid / j2lgijaid - v6i ostate ka t2iesti tundmatutelt blogijatelt? Sellel poleks ju m6tet.
See on ju puhas reklaami ostmine (minu p2rast nimetage arvustuseks v6i milleks muuks) teenusepakkujalt. Sama moodi kui l2hed agentuuri ja kysid ilusat ja t6husat reklaami, aga saad hoopis mingi saasta pl8nni, sest nende arvates on see br2nd hoopis selline... seda lihtsalt ei juhtu :)
Ja sellest ka p6hjus miks (minu arvates) on blogimine kellegi teise teenustest ja toodetest kallutatud..
Aga ma soovin teile k6igile edu muidugi, ma usun, et teil l2heb h2sti :)
wise
Toetan invictust ja ütlen, et tehke see aktsionäride leping korda mõne adekvaatse juristiga. FW on selle soperdise ise põlve otsas valmis teinud, et oleks midagi olemas. Siis on tõenäosus, et tuleb ka targem raha ligi.
Kasutan võimalust ja küsin kas on mingid konkreetsed punktid selles lepingus, mis tõrjuvalt mõjuvad? (ma ei ole ise jurist ja antud hetkel pigem usaldanud nende pädevust, sest nemad on selliseid kampaaniaid teinud korduvalt, meie mitte).
ReneK.RRoost
/.../ aga raske on üritada selgitada kui see kellele selgitada on juba eos arvamuse kujundanud. (näiteks, et blogijad ei avalda kunagi negatiivseid arvustusi, mis pole lihtsalt tõsi - kui oled igav siis sinust lihtsalt ei räägita, mille tulemusena sind pole turukontekstis olemas).
Ma ei tahtnud midagi halba teie br2ndile soovida, aga siiski - te ostate puhast reklaami blogijatelt, kes muidugi ei taha teist halba kirjutada, lootes, et te tulete tagasi v6i pakute "kingitusi" jne. Arvatavasti otsite blogijaid, kellel on arvestatav hulk lugejaid / j2lgijaid - v6i ostate ka t2iesti tundmatutelt blogijatelt? Sellel poleks ju m6tet.
See on ju puhas reklaami ostmine (minu p2rast nimetage arvustuseks v6i milleks muuks) teenusepakkujalt. Sama moodi kui l2hed agentuuri ja kysid ilusat ja t6husat reklaami, aga saad hoopis mingi saasta pl8nni, sest nende arvates on see br2nd hoopis selline... seda lihtsalt ei juhtu :)
Ja sellest ka p6hjus miks (minu arvates) on blogimine kellegi teise teenustest ja toodetest kallutatud..
Aga ma soovin teile k6igile edu muidugi, ma usun, et teil l2heb h2sti :)
Infoks niipalju, et me ei ole maksnud mitte ühegi arvustuse eest mitte kunagi ning väga paljudel juhtudel ei ole me ise mingit sisendit ka andnud. Jah, oleme saatnud tooteid kaaskirjaga "if you like it, we'd appreciate you sharing this with your audience", aga see on ka kõik. Ostetud postitused mõjuvad odavalt ja higiselt. Pigem olgu kas siiras või mitte midagi.
Kui ma üritan koostada SWOT-i ja mõtlen mis võiks olla nõrkused ja ohud siis eelkõige
1. tegijad on turundusinimesed. Seetõttu ei oma nad tugevaid teadmisi keemiast ega ka kosmeetikast. Oht armuda oma toote kujundamisse ja reklaami mitte sisusse.
2. senine turundus on tehtud odavalt ehk blogimisi kasutades jne. Kuna tooteid on vähe võrreldes ka Eesti väikeste konkurentidega (LUUV, LUMI, Joik, Orto, Chemifarm jne) siis ei kannata ka veel erilist brändireklaami teha.
3. turuosa VV-l on mikroskoopiline vaata kust otsast tahad. Eeldades, et eelmise aasta käive on ikkagi arusaadav, siis mitu % näokreemide turust Eestis on VV käes? Kasvõi mingis segmendis? Meenub , et Tarmo Noop kunagi ütles, et kui turuosa pole vähemalt 5% siis ei saa brändist rääkida (see oli küll õllede kohta ja võiks tänases mõistes veel eraldi segmentidena mõista)
4. ilma arendustegevuseta ei saa nii innovatiivsel alal äri teha kui kosmeetika. Kõik kodumaised konkurendid kes ka välisturul loodavad ikka edukad olla omavad oma laboreid, teevad koostööd ülikoolidega ja ostavad ka know-how sisse. Summad paraku on oluliselt suuremad kui VV senine käive. Lisaks on kõigil oma laborid, kuigi ostatakse ju ka teenust sisse.
5. Milline on VV eristumise võime kui mõni suurem konkurent tuleks välja selge VV klooniga? Ja palju suurema sarjaga sealjuures. Aga pakuks sama sisu ja kujundust XX nime all 20% soodsamalt juhul kui tundub, et VV-l hakkab hästi minem ja sellises high-end otsas soovitakse .tõesti osta ilma stoorita toodet.
6 võime pääseda poe riiulisse. Netipoodide valikus olla on hea aga eksklusiivkosmeetikat sealt ostetakse vähe. Või ainult juhul kui on olemas eelnev kogemus. Prooviks ilmselt võetakse mõnda poodi (Kaubamaja, Stockmann) kui Eesti tootja aga kui käive jääb väikeseks siis küsitakse ilmselt letitasu või visatakse välja. Mis juhtus Tallinki sortimendist kadumisega?
Kui täna hinnata VV kui firma turuväärtuseks 1,5M siis ma eeldan, et selles oleks suuresti sees VV kui brändi väärtus. Mis see rahaliselt väljendatuna võiks olla? Võrdlusena teiste Eesti kosmeetika kaubamärkidega?
1. tegijad on turundusinimesed. Seetõttu ei oma nad tugevaid teadmisi keemiast ega ka kosmeetikast. Oht armuda oma toote kujundamisse ja reklaami mitte sisusse.
2. senine turundus on tehtud odavalt ehk blogimisi kasutades jne. Kuna tooteid on vähe võrreldes ka Eesti väikeste konkurentidega (LUUV, LUMI, Joik, Orto, Chemifarm jne) siis ei kannata ka veel erilist brändireklaami teha.
3. turuosa VV-l on mikroskoopiline vaata kust otsast tahad. Eeldades, et eelmise aasta käive on ikkagi arusaadav, siis mitu % näokreemide turust Eestis on VV käes? Kasvõi mingis segmendis? Meenub , et Tarmo Noop kunagi ütles, et kui turuosa pole vähemalt 5% siis ei saa brändist rääkida (see oli küll õllede kohta ja võiks tänases mõistes veel eraldi segmentidena mõista)
4. ilma arendustegevuseta ei saa nii innovatiivsel alal äri teha kui kosmeetika. Kõik kodumaised konkurendid kes ka välisturul loodavad ikka edukad olla omavad oma laboreid, teevad koostööd ülikoolidega ja ostavad ka know-how sisse. Summad paraku on oluliselt suuremad kui VV senine käive. Lisaks on kõigil oma laborid, kuigi ostatakse ju ka teenust sisse.
5. Milline on VV eristumise võime kui mõni suurem konkurent tuleks välja selge VV klooniga? Ja palju suurema sarjaga sealjuures. Aga pakuks sama sisu ja kujundust XX nime all 20% soodsamalt juhul kui tundub, et VV-l hakkab hästi minem ja sellises high-end otsas soovitakse .tõesti osta ilma stoorita toodet.
6 võime pääseda poe riiulisse. Netipoodide valikus olla on hea aga eksklusiivkosmeetikat sealt ostetakse vähe. Või ainult juhul kui on olemas eelnev kogemus. Prooviks ilmselt võetakse mõnda poodi (Kaubamaja, Stockmann) kui Eesti tootja aga kui käive jääb väikeseks siis küsitakse ilmselt letitasu või visatakse välja. Mis juhtus Tallinki sortimendist kadumisega?
Kui täna hinnata VV kui firma turuväärtuseks 1,5M siis ma eeldan, et selles oleks suuresti sees VV kui brändi väärtus. Mis see rahaliselt väljendatuna võiks olla? Võrdlusena teiste Eesti kosmeetika kaubamärkidega?
Kui siin Helix mainis LUUV-i, siis tuli just uudis et ka LUUV läheb hurraaga Euroopat vallutama:
https://www.aripaev.ee/uudised/2018/11/30/tradehouse-ostis-osaluse-kosmeetikatootjas
https://www.aripaev.ee/uudised/2018/11/30/tradehouse-ostis-osaluse-kosmeetikatootjas
Helix
Kui ma üritan koostada SWOT-i ja mõtlen mis võiks olla nõrkused ja ohud siis eelkõige
VASTAN OTSE KÜSIMUSTE JÄRELE
1. tegijad on turundusinimesed. Seetõttu ei oma nad tugevaid teadmisi keemiast ega ka kosmeetikast. Oht armuda oma toote kujundamisse ja reklaami mitte sisusse.
Väide ei pea paika, me oleme tegutsenud üheskoos eeltööga selles valdkonnas alates aastast 2011 ning julgen väita, et teame enam kui piisavalt selleks, et kujundada spetsialistidele täpseid lähteülesandeid. Pigem on oht neil, kes on keemikuharidusega armuda tootesse liialt ning unustada bränd ja narratiiv. Hea näide on JOIK enam kui 200 erineva tooteühikuga. Reklaam ja sisu ongi sisuliselt ainus oluline aspekt selles tööstuses - sest peab eeldama et tooted on kõigil head, mida nad enamjaolt on ka. Head tooted üksi ei ole mitte mingi konkurentsieelis.
2. senine turundus on tehtud odavalt ehk blogimisi kasutades jne. Kuna tooteid on vähe võrreldes ka Eesti väikeste konkurentidega (LUUV, LUMI, Joik, Orto, Chemifarm jne) siis ei kannata ka veel erilist brändireklaami teha.
Väide ei pea paika. Oleme turundust teinud väga laiahaardeliselt ning mitmetes kanalites ning meediumites. Vabandage minu otsekohesust, kuid miks on vaja eksitada teisi lugejaid "eksperthinnangutega" kui te ilmselgelt seda selles valdkonnas ei ole?
3. turuosa VV-l on mikroskoopiline vaata kust otsast tahad. Eeldades, et eelmise aasta käive on ikkagi arusaadav, siis mitu % näokreemide turust Eestis on VV käes? Kasvõi mingis segmendis? Meenub , et Tarmo Noop kunagi ütles, et kui turuosa pole vähemalt 5% siis ei saa brändist rääkida (see oli küll õllede kohta ja võiks tänases mõistes veel eraldi segmentidena mõista)
Väide on tõene. Meie turuosa on mikroskoopiline ja see on ka loomulik. Me oleme tegutsenud viimased kaks aastat selle nimel et täita eeltingimused turu domineerimiseks pikas perspektiivis. Siia sobib allegooria hiina bambusest. Seda on vaja neli aastat iga päev kasta ja väetada. Nende nelja aasta jooksul ei juhtu midagi. Samas, iga päev kastes ja väetades kasvab see viiendal aastal ühe nädalaga kaks meetrit. Nüüd - kas taim kasvas kaks meetrit nädalaga või nelja aasta ja ühe nädalaga?
4. ilma arendustegevuseta ei saa nii innovatiivsel alal äri teha kui kosmeetika. Kõik kodumaised konkurendid kes ka välisturul loodavad ikka edukad olla omavad oma laboreid, teevad koostööd ülikoolidega ja ostavad ka know-how sisse. Summad paraku on oluliselt suuremad kui VV senine käive. Lisaks on kõigil oma laborid, kuigi ostatakse ju ka teenust sisse.
Väide on pooltõde. Arendustegevus on esmatähtis, kuid selleks et seda tipptasemel teha ei ole vaja hoida oma laborit.
5. Milline on VV eristumise võime kui mõni suurem konkurent tuleks välja selge VV klooniga? Ja palju suurema sarjaga sealjuures. Aga pakuks sama sisu ja kujundust XX nime all 20% soodsamalt juhul kui tundub, et VV-l hakkab hästi minem ja sellises high-end otsas soovitakse .tõesti osta ilma stoorita toodet.
On proovitud, ei ole õnnestunud. Kujudust üks ühele kopeerida ei saa - lisaks seadusele mõistavad selle hukka ka tarbijad, sest keegi ei taha koopiat, mis on arusaadavalt koopia. Meie eristumise võime parim tõestus ongi just meie auhinnad, kajastus olulises meedias (VOGUE, Cosmopolitan, Harvest, GALA jpt) + arvamusliidrid ning kõige olulisemalt euroopa oluliseimad edasimüüjad. Ehk siis inimesed kes on iga päev lugematute tippbrändide keskel, kellele saadetakse sadu päringuid ja tooteid päevas. Need inimesed on jätkuvalt hinnanud VESTIGE VERDANT'i teistest paremaks ja paljulubavamaks. Mis juhtub kui mõni ettevõte tuleb samasuguse telefoniga välja kui iPhone? 40% odavamalt? Tööstus on teine kuid loogika on sama.
Väide, et VESTIGE VERDANT on ilma narratiivita (story) on ilmselgelt ebatõsi ning isegi kui pisut süveneda on see selge.
6 võime pääseda poe riiulisse. Netipoodide valikus olla on hea aga eksklusiivkosmeetikat sealt ostetakse vähe. Või ainult juhul kui on olemas eelnev kogemus. Prooviks ilmselt võetakse mõnda poodi (Kaubamaja, Stockmann) kui Eesti tootja aga kui käive jääb väikeseks siis küsitakse ilmselt letitasu või visatakse välja. Mis juhtus Tallinki sortimendist kadumisega?
Väide on ebatõsi. Palun tehke korralikum kodutöö ning ärge pakkuge huupi. Online retail hõivab aina enam ostjaskondi sh. tippbrändide ostjate seast. Tallinki sortimendist kadusime kuna me ei jõudnud piisavalt varakult uuendatud tooteid valmis. Eeldame Tallinki laevadel olla tagasi 2019 jooksul, kuid see ei ole hetkel meile prioriteet. Prioriteetsem on Saksamaa ning Jaapan, seejärel Venemaa, UK, USA ning alles siis Ms. Romantika.
Kui täna hinnata VV kui firma turuväärtuseks 1,5M siis ma eeldan, et selles oleks suuresti sees VV kui brändi väärtus. Mis see rahaliselt väljendatuna võiks olla? Võrdlusena teiste Eesti kosmeetika kaubamärkidega?
Palun tutvuda valuatsioonidokumendiga fundwise platvormil. Brändiväärtust on võimalik kalkuleerida mitmeti - a) brändi väärtuse hindamise meetodil, b) asendusväärtuse meetodil.
Kui soovida teha sarnast brändi kui VESTIGE VERDANT, sarnase kõlapinna, auhindade ning saavutustega oleks selleks tarvis suurusjärk €2m kapitali ning vähemalt 1,5 aastat. Võrdlust teiste Eesti kaubamärkidega ma tooma ei hakka - see ei ole hetkel relevantne.
kuna ma ei ole foorumites päris kodus siis vahel vormindan vastuse ehk valesti. vabandan. Ülalpool on vastatud kodanik Helix iga küsimuse järele.
Siin on palju adekvaatseid küsimusi esitatud ning ettevõtte juht on neile ka põhjalikult vastanud, kuid kuidagi jube palju mõttetut virisemist on ka. Ettevõtluses on kõige olulisem visioon ja järjepidevus strateegia elluviimiseks ning VV puhul on hästi näha, kuidas senine rõhk on oma vahenditega pandud tootearendusse ning selleks, et järgmises etapis juba loodud müügivõrk toimima saada, on vaja turunduseks kapitali. Tooted on olemas, inimesed on olemas, strateegia on paigas, ainult kapital suuremateks lüketeks puudu.
Soovin igal juhul edu! Olles ise ettevõtja, tean, millist pingutust see kõik nõuab ning minu arusaama järgi on VV puhul tegemist väga põhjalikult läbi mõeldud brändiarendusega. Ja kes teistmoodi asja näeb, siis ärgu investeerigu :)
Soovin igal juhul edu! Olles ise ettevõtja, tean, millist pingutust see kõik nõuab ning minu arusaama järgi on VV puhul tegemist väga põhjalikult läbi mõeldud brändiarendusega. Ja kes teistmoodi asja näeb, siis ärgu investeerigu :)
opex
On üldse plaani börsilt raha kaasata? Foorumlane momentum on asutanud hulgim "firma X börsile" teemasid, enne kui firma X üldse on a) börsi vääriliseks kasvanud ja b) avaldanud huvi börsil olemise vastu....
1) Ei ole olemas nii suurt firmat mis börsile ei sobiks või nii väikest firmat mis börsile ei sobiks - kõik ettevõtted võivad börsil olla ja börsil kaubelda. Väiksemate ettevõtete häda kipub olema madal free float, mistõttu price discovery ei tööta kõige efektiivsemalt ja seetõttu vähemprofessionaalsed turuosalised väldivad taolisi ettevõtteid, aga see jällegi annab professionaalsetele turuosalistele võimaluse.
2) enamus ".... börsile" teemasid on tekkinud sellest, et:
a) ettevõte on ise börsile vihjanud
b) tekkinud on tugev spekulatsioon börsile mineku osas
3) Kui ettevõtte kaasab kapitali üshirahastusplatvormilt ja leiab omale uusi investoreid kümnete kaupa, siis de facto pole tegemist enam kinnise ettevõttega, vaid vähemalt osaliselt avaliku ettevõttega. Kindlasti tekib ühel või teisel moel järelturg. Olgu selleks siis kasvõi Facebooki ühine grupp. Samas, hiljuti sisenes Fundwise investorite ringi Admiral Markets. On ainult aja küsimus millal Admiral leiab võimaluse Fundwise´le mingi järelturu laadne asi juurde lisada ja siis saab ükskõik millist seal raha kaasanud ettevõtet pidada (alternatiiv)börsi ettevõtteks. Nii nagu Funderbeami ettevõtted seda on.
Vestige Verdant tooted on ilmunud Swedbanki krediitkaardi punktiprogrammi valikusse:
