Siit:
tõstsin siia:
“[quote=“kasutaja314, post:4328, topic:29842, full:true”]
Näinud olukorda kus lihtne andmesisestaja hakkas järsku tõusma. Sai ka pidevalt koolitusi ja tõusis,tõusis kuni IT-juhini välja. Käivitati suur süsteemide äljavahetamine ja kui see kuigi hästi ei õnnestunud läks see IT-juht ühel momendil minema. Võeti konkursiga uus IT-juht aga kuna ta oli veel sisse elemata ja eriti ei sekkunud, spetsialistid viisid süsteemide juurutamise lõpuni. See eelmine IT-juht liikus edasi riigi süsteemidesse jälle ühe haldusala IT-juhiks ilmselt kaasas tubli soovitus. Aga ei püsinud seal aastatki kui liikus jälle edasi, nüüd visitisti juba kolmandal kohal.
[/quote]”
On see nüüd halb… või hea. Mina alustasin 1990ndatel ja rügasin läbi kõik põrgu 9 ringi: “jack-of-all-trades” - koosten33ger, veebin33ger (tol kaunil ajal oli HTMLis tabeli tegemine juba “Kõva Sõna” tm. cgi-bin koodiga interaktiivse dünaamilise tabeli tegemine juba “high level of sorcery”. ) , tööjaamahooldus, helldesk, nooremadmin… jne. kuni päris töödeni välja.
Kas andmesisestajast-IT juhiks on hea või halb. Eks see sõltub oludest.
Ma tean ühte kodanikku, kes alustas lihtsa rakadmin-tugiisikuna (sisuliselt lvl II helldesk) ja punnitas IT osakonnajuhatajaks välja.
Ma tahaks siinkohas rõhutada, et see ei ole otseselt “tõus” … see on LAHKNEMINE. Kusagilt sealt “tiimijuhi” tasemelt fookus nihkub. Tiimijuht - osakonnajuht-IT juht see on töö INIMESTE ja PROTSESSIDEGA. Admin - vanemadmin - arhitekt - (vanem/valdkonna/süsteemi arhitekt) see on töö Tehnika ja Tehniliste Protsessidega.
Mõni inimene avastab kusagil admin tasemel, et talle meeldib Inimeste juhtimine ikkagi rohkem, kui tehnoloogilise protsessi juhtimine ja liigub sinna “inimeste poolele”.
Mõni teine saab jälle aru, et ta vihkab jätkuvalt Inimesi (ebausaldusväärsed, mittedetermineeritud, kaootilised, tõrkealtid) ja liigub edasi/üles tehnoloogia valdkonnas.
Paraku on Eesti tilluke ja väike. Ettevõtted on väikesed ja vaesed. Isegi nn. “suurtes” ettevõtetes on IT Juht pigem (inimesed, eelarved, strateegiad) ja vanem-admin täidab Arhitekti rolli (planeerimine, implementeerimine).
IT Juht on eelkõige ikkagi strateegia ja inimeste juht. Lihsalt mõningate valdkonnateadmistega. Mitte tehniline ekspert. Ehk siis “karjäär” Adminnist IT juhiks võib anda ka valusa tagasilöögi. Tehniline spetsialist satub valesse rolli.
Võib minna ka teist moodu – “tehnilise spetsialisti rollis” (mitte eriti kõrget kvalifikatsiooni nõudvas) alustab inimene, kes sobib hoopis “inimeste juhiks”. Sealt kohast on üsna loomulik edasi liikumine tiimi-osakonna-terve ettevõtte(IT) juhiks.