Kui ametnike töö teevad ära erafirmad: riigiasutused ostavad aina rohkem kommunikatsiooniteenust (1)
Minu sõrendus.
-
Riigiasutuste kulud suhtekorraldusfirmadele kasvasid paari aastaga 4,7 miljonilt eurolt 7,3 miljoni euroni.
-
Suurim tellija on 39-liikmelise kommunikatsioonitiimiga EISA, mille PR-partnerid kasvatavad Eesti tuntust.
-
Ministeeriumid kasutavad PR-firmasid eriprojektide tegemiseks, ELi nõuete ja lisakompetentsi tõttu.
Põhimõtteliselt võib ja saab ametnikelt ka otse küsimusi küsida, aga mõnes asutuses on põhimõte, et oma peaga ei tohi keegi vastata, sest juhid tahavad kontrollida teavet, mis majast välja läheb.
Sageli ei selgita asutuste tööd rahvale mitte asutuse kommunikatsioonitöötajad, vaid nende ülesannete täitmiseks palgatakse suhtekorraldusfirma.
- aastaks oli summa paisunud 7,3 miljoni euro peale.
Torkab silma, et mitme suhtekorraldusfirma jaoks on riigiasutused peamine leivaisa. Selgub, et näiteks Akkadian sai mullu üle 80 protsendi müügitulust riigiasutuste käest. Sealjuures 1,1 miljonit tuli Ettevõtluse ja Innovatsiooni Sihtasutuselt (EISA) ja 0,4 miljonit tervisekassalt.
Miltton New Nordicssai enam kui poole oma müügitulust riigiasutuste käest, sealjuures u 1,6 miljonit eurot EISA-lt.
EISA ongi suurim kommunikatsioonifirmadele maksja. Tänavu on ta suhtekorralduseks maksnud juba ligi 0,9 miljonit eurot. Sealjuures töötab EISAs äriregistri andmetel 479 inimest, kellest 39 tegeleb nende ENDA turunduse ja kommunikatsiooniga Miks on vaja veel kolmele PR-firmale maksta?
«Nimetatud Eesti ettevõtted aitavad riigi turundamisele kaasa meie hankepartneritena ja läbi nende käib välismaal turundus- ja kommunikatsioon,» kirjutas EISA kommunikatsioonitiimi juht Kasper Elissaar.
Teisisõnu: EISA palkab Eesti PR-firma, et too hangiks sihtriigi PR-firmalt piirkondlikke ekspertteadmisi ja kontakte.
Mida Eesti maksumaksja oma raha eest saanud on?
Elissaare sõnul on Eestit ja meie võimalusi atraktiivse töötamis- ja elukohana, ekspordikoostöö partnerina ja reisisihtkohana tutvustatud investoritele 20 riigis. PR-partnerid korraldavad seal meediasuhtlust, levitavad infot, korraldavad pressireise, tagavad meediakajastuse EISA välisriigis korraldatud sündmustele ning vahendavad intervjuusid riikides, kus EISA-l endal «puudub otsene PR-võimekus».
«Töö tegemiseks kaasavad nad alltöövõtjatena kohalikke agentuure ja teisi partnereid, et eesmärke võimalikult tulemuslikult ellu viia,» kirjutas Elissaar.
Elissaar tõi välja, et niimoodi on tänavu saadud Eestile üle 2800 rahvusvahelise kajastuse, näiteks Wall Street Journalis, Bloombergis, Wiredis, CNNis ja National Geographicus.
Kommunikatsiooniga on toetatud näiteks Rooma–Tallinna lennuliini avamist Itaalias, Düsseldorfi– Tallinna lennuliini avamist Saksamaal ja Helsingi–Kuressaare lennuliini avamist Soomes.
«Rootsis Stockholmis sai korraldatud tuhandete külastajatega linnafestival Hooked on Estonia, kuhu üheks päevaks viidi Eestist parim toit ja kokad, muusikud, saun ja muu, mis inspireeriks rootslasi Eestit reisisihtkohana kaaluma,» lisas Elissaar.
PR-firmasid kasutavad ka paljud ministeeriumid, nt
*otsitakse «strateegilist kommunikatsiooni»
*küsitakse abi poliitika väljatöötamisel, selle avalikkusele selgitamisel
*ürituste ja kampaaniate korraldamisel
*muidugi probleemide silumisel
*euroraha, mis on vaja ära kulutada
MKM on maksnud Corporele ja Milttonile kokku juba ligemale 100 000 eurot. Ministeeriumi avalike suhete osakonnas on samal aja tööl 4 inimest Osakonnajuht Taavi Audo märkis, et nad püüavad võimalikult palju oma jõududega ära teha. 
Corporega koostöö on pmst lõppenud, aga Miltton?
«Välispartnereid kasutame tähtajaliste töömahukate projektide puhul, mis eeldavad lisajõu värbamist või teenuse sisseostmist. Nad ei tohi selleks eraldi inimest palgata, aga ÜMBER NURGA, läbi PR - firma, on see koššer. ütles Audo
Seega JOKK skeem.
«Üks selline leping on sõlmitud Milttoniga 1,5 aastaks ning rahastatud 70 protsendi ulatuses Euroopa Sotsiaalfondist,»
Projekti eesmärk on
*vähendada soolist segregatsiooni, *valgustada inimesi stereotüüpide teemal *suurendada soolist tasakaalu otsustamises ja juhtimises
«Milttoniga sõlmitud lepingu kaudu on kaasatud lisakskaks soolise võrdsuse eksperti,» rääkis Audo. Töö on väga praktiline:
*uuringud
*noorte proovipäevad
*õpetajate ja noorsootöötajate seminarid
*naisjuhtide töövarjupäevad
*häkatonid
*sotsiaalmeedia kampaaniad
MKM-i palgal on töövaldkonnas 4 ja võrdsuspoliitika osakonnas 4 inimest, lisaks on riigi palgal võrdõigusvolinik, kelle büroos töötab 4 inimest.
(Kui ametnike töö teevad ära erafirmad: riigiasutused ostavad aina rohkem kommunikatsiooniteenust)
