"Usun, et need firmad, kes lähitulevikus e-äri enda protsessides ei rakenda kustuvad lihtsalt. "
Loosung, teistes variantides sama sisuga paljukordselt nähtud.
Firmad sünnivad ja kustuvad valdavalt sõltumata sellest, kas ja kuidas kasutati e-äri võimalusi.
Internet on enamikele äridest üks ja täiendav informatsiioni liigutamise kanal, ei enamat.
Enamik ettevõtteid võtavad selle kanali tõepoolest ajapikku kasutusele efektiivsema logistika ja info töötluse huvides.
Samamoodi, kui kunagi võeti kasutusele telefoni- ja faksiaparaadid( mitte, et telefonide mittekasutajad surid välja).
Pitsatiga täielikult nõus. "E" vaimustus peaks juba möödanik olema, see kui ettevõte on e-äris sees, ei tähenda väärtuse automaatset kasvamist.
E-kaubandus ei sureta "brick&mortar" tüüpi kaubandust välja, ilmselt jääb e-kaubandus lihtsalt üheks alternatiiviks.
Don't believe the hype.
E-kaubandus ei sureta "brick&mortar" tüüpi kaubandust välja, ilmselt jääb e-kaubandus lihtsalt üheks alternatiiviks.
Don't believe the hype.
to illimar:
>ei ole midagi vastu väita sinu e-äri jutule, >täiesti nõus aga millegipärast ma eriti ei usu, >et XXL Digital sellel alal kõvaks tegijaks saab. >Võib-olla ma eksin. Igal juhul ootaksin sinu >kommentaari, miks just XXL Digital see firma on, >kes e-Äri laineharjal kõige paremate seas võiks >olla?
Minu vastus:
1)XXL.EE (XXL Digital) on ainuke kellel on CEO rohkemat kui lihtsalt keegi ilma kogemusteta twenty something. XXL Digital on ainuke e-äri juurutaja mille tööd koordineerib professionaalne CEO. Suuremate IT firmade eesotsas on ka kogemustega CEO-d, kuid veebifirmades istuvad eesotsas juhikogemuseta koolipoisid.
2)Ühelgi teisel e-äri juurutajal pole pan-baltic kontorite võrku. XXL Digitalil on. Baltikumi turg on 8 miljoit inimest. Baltikumis on mitmeid suuri kliente kelle vajaduste rahuldamiseks saaks kolme filiaali tööjõu vajadusel ühendada.
3) XXL.EE (XXL Digital) on börsil, mis annab tuntust. Tuntus lihtsustab müügitööd. Ühelgi teisel konkurendil pole siin midagi vastu panna.
4) XXL.EE alustas veebiteenuste pakkumisega 1999 ja tänaseks on ta möödunud oma konkurentidest, mis alustasid tegevust kolm aastat tagasi. Peamiseks kasvu kiiruseks jällegi management, mis teistes väiksemates puudub.
-------
to pitsat:
>Usun, et need firmad, kes lähitulevikus e-äri >enda protsessides ei rakenda kustuvad >lihtsalt. "
>Loosung, teistes variantides sama sisuga >paljukordselt nähtud.
>Firmad sünnivad ja kustuvad valdavalt sõltumata >sellest, kas ja kuidas kasutati e-äri võimalusi.
>Internet on enamikele äridest üks ja täiendav >informatsiioni liigutamise kanal, ei enamat.
>Enamik ettevõtteid võtavad selle kanali >tõepoolest ajapikku kasutusele efektiivsema >logistika ja info töötluse huvides.
>Samamoodi, kui kunagi võeti kasutusele telefoni- >ja faksiaparaadid( mitte, et telefonide >mittekasutajad surid välja).
Kui vanasti telekommunikatsiooni algusaegadel võis tõepoolest lubada endale luksust telefoni mitte kasutada siis tänapäeval internetti ja e-äri ignoreeriv ettevõte paratamtult hukkub.
Teadupärast saavutas internet kriitilise massi tohutu kiirusega ja paari aasta pärast ei kujuta üldse ettegi, mida interneti kaudu teha saab. Need firmad, mis täna ignoreerivad internetti ja e-äri on varsti turult kadunud, sest keegi ei viitsi ajada asju firmadega, kus info ei liigu ja Klientidele vähe lisaväärtust pakutakse.
-----
to beast:
>Pitsatiga täielikult nõus. "E" vaimustus peaks >juba möödanik olema, see kui ettevõte on e-äris >sees, ei tähenda väärtuse automaatset kasvamist.
>E-kaubandus ei sureta "brick&mortar" tüüpi >kaubandust välja, ilmselt jääb e-kaubandus >lihtsalt üheks alternatiiviks.
>Don't believe the hype.
e-kaubandus ei asenda mitte kunagi täielikult "brick and mortar" kaubandust see on jah kindel.
Samas on e-äri välja suretamas näiteks finantsteenuste pakkumise pangakontoris. Pangakontorid jäävad alles tükiks ajaks, kuid tõepoolest, internetis on odavam pangaasju ajada nii Kliendi kui ka panga jaoks. See oli nüüd hästi tuntud näide e-äri pealetungist, kuid neid näiteid on veel..mõelge näiteks turismitööstuse ja B2B sektoris toimuva peale..
Kui mõni interneti jaemüüja läheb pankrotti ning kaob börsilt tähendab see seda, et oli kehv äriidee ja mitte midagi muud.
Jah Beast, see kui ettevõte on e-äri sees ei pruugi tähendada firma väärtuse kasvu koheselt börsil. Kui keegi firma teeb investeeringu e-äri infrastruktuuri loomisse siis tavaliselt on eesmärgid sellised:
1) Lisaväärtuse loomine olemasolevatele klientidele
2) Olemasolevate klientide lojaalseks muutmine
3) Kliendihalduse parandamine
4) Kulude kokkuhoid
5) Lisaväärtuse loomine koostööpartneritele
6) jne..jne..
e-äri loob firmadele lisaväärtust, mis ei pruugi alati kohe ennast õigustada, kuid pikemas perspektiivis ei ole lihtsalt valikut. Kui kaks oletatavat konkurenti võistlevad samade Klientide pärast siis ma julgen oletada, et Kliendid valivad selle firma, kus on lihtne, odav ja efektiivne asju ajada.
Hiljuti käisin ühes kindlustusfirmas ja nad kulutasid ca. pool tundi, et andmeid hankida kolmest erinevast andmebaasist vana kindlustuslepingu kohta. Kindlustusfirma ei olnud informatsiooni kokku kogunud ühtsesse andmebaasi ja selle tulemusel läks enne pool tundi aega kui info leiti. Kui info oli käes tekkis järgmine probleem. Nimelt tulin ma kindlustuslepingut sõlmima teise isiku nimel ja vajalik oli isikukood, mida neil enam teada ei olnud kuigi nad eelmine kord selle juba võtsid. Lühidalt öeldes valiksid Kliendid selle kindlustusfirma asemel konkurendi, kus informatsioon liiguks paremini ja ei peaks kulutama kallist aega.
>ei ole midagi vastu väita sinu e-äri jutule, >täiesti nõus aga millegipärast ma eriti ei usu, >et XXL Digital sellel alal kõvaks tegijaks saab. >Võib-olla ma eksin. Igal juhul ootaksin sinu >kommentaari, miks just XXL Digital see firma on, >kes e-Äri laineharjal kõige paremate seas võiks >olla?
Minu vastus:
1)XXL.EE (XXL Digital) on ainuke kellel on CEO rohkemat kui lihtsalt keegi ilma kogemusteta twenty something. XXL Digital on ainuke e-äri juurutaja mille tööd koordineerib professionaalne CEO. Suuremate IT firmade eesotsas on ka kogemustega CEO-d, kuid veebifirmades istuvad eesotsas juhikogemuseta koolipoisid.
2)Ühelgi teisel e-äri juurutajal pole pan-baltic kontorite võrku. XXL Digitalil on. Baltikumi turg on 8 miljoit inimest. Baltikumis on mitmeid suuri kliente kelle vajaduste rahuldamiseks saaks kolme filiaali tööjõu vajadusel ühendada.
3) XXL.EE (XXL Digital) on börsil, mis annab tuntust. Tuntus lihtsustab müügitööd. Ühelgi teisel konkurendil pole siin midagi vastu panna.
4) XXL.EE alustas veebiteenuste pakkumisega 1999 ja tänaseks on ta möödunud oma konkurentidest, mis alustasid tegevust kolm aastat tagasi. Peamiseks kasvu kiiruseks jällegi management, mis teistes väiksemates puudub.
-------
to pitsat:
>Usun, et need firmad, kes lähitulevikus e-äri >enda protsessides ei rakenda kustuvad >lihtsalt. "
>Loosung, teistes variantides sama sisuga >paljukordselt nähtud.
>Firmad sünnivad ja kustuvad valdavalt sõltumata >sellest, kas ja kuidas kasutati e-äri võimalusi.
>Internet on enamikele äridest üks ja täiendav >informatsiioni liigutamise kanal, ei enamat.
>Enamik ettevõtteid võtavad selle kanali >tõepoolest ajapikku kasutusele efektiivsema >logistika ja info töötluse huvides.
>Samamoodi, kui kunagi võeti kasutusele telefoni- >ja faksiaparaadid( mitte, et telefonide >mittekasutajad surid välja).
Kui vanasti telekommunikatsiooni algusaegadel võis tõepoolest lubada endale luksust telefoni mitte kasutada siis tänapäeval internetti ja e-äri ignoreeriv ettevõte paratamtult hukkub.
Teadupärast saavutas internet kriitilise massi tohutu kiirusega ja paari aasta pärast ei kujuta üldse ettegi, mida interneti kaudu teha saab. Need firmad, mis täna ignoreerivad internetti ja e-äri on varsti turult kadunud, sest keegi ei viitsi ajada asju firmadega, kus info ei liigu ja Klientidele vähe lisaväärtust pakutakse.
-----
to beast:
>Pitsatiga täielikult nõus. "E" vaimustus peaks >juba möödanik olema, see kui ettevõte on e-äris >sees, ei tähenda väärtuse automaatset kasvamist.
>E-kaubandus ei sureta "brick&mortar" tüüpi >kaubandust välja, ilmselt jääb e-kaubandus >lihtsalt üheks alternatiiviks.
>Don't believe the hype.
e-kaubandus ei asenda mitte kunagi täielikult "brick and mortar" kaubandust see on jah kindel.
Samas on e-äri välja suretamas näiteks finantsteenuste pakkumise pangakontoris. Pangakontorid jäävad alles tükiks ajaks, kuid tõepoolest, internetis on odavam pangaasju ajada nii Kliendi kui ka panga jaoks. See oli nüüd hästi tuntud näide e-äri pealetungist, kuid neid näiteid on veel..mõelge näiteks turismitööstuse ja B2B sektoris toimuva peale..
Kui mõni interneti jaemüüja läheb pankrotti ning kaob börsilt tähendab see seda, et oli kehv äriidee ja mitte midagi muud.
Jah Beast, see kui ettevõte on e-äri sees ei pruugi tähendada firma väärtuse kasvu koheselt börsil. Kui keegi firma teeb investeeringu e-äri infrastruktuuri loomisse siis tavaliselt on eesmärgid sellised:
1) Lisaväärtuse loomine olemasolevatele klientidele
2) Olemasolevate klientide lojaalseks muutmine
3) Kliendihalduse parandamine
4) Kulude kokkuhoid
5) Lisaväärtuse loomine koostööpartneritele
6) jne..jne..
e-äri loob firmadele lisaväärtust, mis ei pruugi alati kohe ennast õigustada, kuid pikemas perspektiivis ei ole lihtsalt valikut. Kui kaks oletatavat konkurenti võistlevad samade Klientide pärast siis ma julgen oletada, et Kliendid valivad selle firma, kus on lihtne, odav ja efektiivne asju ajada.
Hiljuti käisin ühes kindlustusfirmas ja nad kulutasid ca. pool tundi, et andmeid hankida kolmest erinevast andmebaasist vana kindlustuslepingu kohta. Kindlustusfirma ei olnud informatsiooni kokku kogunud ühtsesse andmebaasi ja selle tulemusel läks enne pool tundi aega kui info leiti. Kui info oli käes tekkis järgmine probleem. Nimelt tulin ma kindlustuslepingut sõlmima teise isiku nimel ja vajalik oli isikukood, mida neil enam teada ei olnud kuigi nad eelmine kord selle juba võtsid. Lühidalt öeldes valiksid Kliendid selle kindlustusfirma asemel konkurendi, kus informatsioon liiguks paremini ja ei peaks kulutama kallist aega.
Ok Priidik.
Ütle nüüd meile seda, ausalt, kas sa ise oled XXL-i aktsiatest loobunud?
Mul ei ole midagi vastu väita selle koha pealt, et XXL Digital võib olla baltikumis teatud mõttes tegija firma. Samas omanikud on sinna juba nii palju raha sisse valanud, et mind huvitaks teada, milline võiks olla selle raha tootlus? Baltikum on väike turg ja millegipärast ei usu, et XXL suudab sellest turust mingeid imesummasid välja imeda.
Kui see nii perspektiivikas ala on, miks siis teised IT firmad sellega ei tegele? Miks loobib Microlink raha Delfi-sse kui ta võiks samal ajal web developmenti teenuseid pakkuda. Mul tekkis pähe üks võrdlus. Firma A toodab kõrgtehnoloogilist uudisttoodet, firma B toodab sellele tootele ümber pakendi. Minul on selline tunne, et XXL Digital on see pakendi tootja, suur raha liigub aga selle käes kes selle pakendi alla midagi toodab!
Ütle nüüd meile seda, ausalt, kas sa ise oled XXL-i aktsiatest loobunud?
Mul ei ole midagi vastu väita selle koha pealt, et XXL Digital võib olla baltikumis teatud mõttes tegija firma. Samas omanikud on sinna juba nii palju raha sisse valanud, et mind huvitaks teada, milline võiks olla selle raha tootlus? Baltikum on väike turg ja millegipärast ei usu, et XXL suudab sellest turust mingeid imesummasid välja imeda.
Kui see nii perspektiivikas ala on, miks siis teised IT firmad sellega ei tegele? Miks loobib Microlink raha Delfi-sse kui ta võiks samal ajal web developmenti teenuseid pakkuda. Mul tekkis pähe üks võrdlus. Firma A toodab kõrgtehnoloogilist uudisttoodet, firma B toodab sellele tootele ümber pakendi. Minul on selline tunne, et XXL Digital on see pakendi tootja, suur raha liigub aga selle käes kes selle pakendi alla midagi toodab!
Viimasest näitest:
Relatsioonide loomine või mitteloomine kolme erineva andmebaasi vahel - see on spetsiifiline küsimus andmebaaside struktuuridest ja tehnoloogiast. See ei ole e-äri teema, kui näitest õieti aru sain.
"e-äri loob firmadele lisaväärtust, mis ei pruugi alati kohe ennast õigustada" just-just, sama leian minagi. Ka siin on oluline tasuvuse küsimus ja kindlasti kõrbeb nii mõnigi seepärast, et E-vaimustuses investeerib või kulutab valesti.
Olen nõus sellega, et Internet võimaldab mõndagi ilusat teha, tööviljakust tõsta paljudel aladel( post!), kuid jään selle juurde, et ei näe E-äri mittekasutamisest tulenevat paratamatut hukku enamikul juhtudel.
Vähem oluluine, aga siiski:
Pangakontoris ei suretanud Internet välja mitte finantsteenuste pakkumist vaid kõige rutiinsemat ja kahjumlikumat osa klienditeenindusest. Olulisem osa, finantsvahendus, on ja jääb. Samuti jäävad panka tööle pankurid (olen lugenud kusagilt ka seda, et panka jäävad ainult IT-inimesed).
Samuti jäävad alati paberil ajalehed ja paberist raamatud. Aga see juba teine teema.
Relatsioonide loomine või mitteloomine kolme erineva andmebaasi vahel - see on spetsiifiline küsimus andmebaaside struktuuridest ja tehnoloogiast. See ei ole e-äri teema, kui näitest õieti aru sain.
"e-äri loob firmadele lisaväärtust, mis ei pruugi alati kohe ennast õigustada" just-just, sama leian minagi. Ka siin on oluline tasuvuse küsimus ja kindlasti kõrbeb nii mõnigi seepärast, et E-vaimustuses investeerib või kulutab valesti.
Olen nõus sellega, et Internet võimaldab mõndagi ilusat teha, tööviljakust tõsta paljudel aladel( post!), kuid jään selle juurde, et ei näe E-äri mittekasutamisest tulenevat paratamatut hukku enamikul juhtudel.
Vähem oluluine, aga siiski:
Pangakontoris ei suretanud Internet välja mitte finantsteenuste pakkumist vaid kõige rutiinsemat ja kahjumlikumat osa klienditeenindusest. Olulisem osa, finantsvahendus, on ja jääb. Samuti jäävad panka tööle pankurid (olen lugenud kusagilt ka seda, et panka jäävad ainult IT-inimesed).
Samuti jäävad alati paberil ajalehed ja paberist raamatud. Aga see juba teine teema.
to illimar:
>Ütle nüüd meile seda, ausalt, kas sa ise oled >XXL-i aktsiatest loobunud?
ei ole loobunud
>Mul ei ole midagi vastu väita selle koha pealt, >et XXL Digital võib olla baltikumis teatud >mõttes tegija firma. Samas omanikud on sinna >juba nii palju raha sisse valanud, et mind >huvitaks teada, milline võiks olla selle raha >tootlus? Baltikum on väike turg ja millegipärast >ei usu, et XXL suudab sellest turust mingeid >imesummasid välja imeda
Baltikumis elab rohkem inimesi kui Soomes. Ei ole see nii väike turg midagi ja pikemas perspektiivis on siin sama palju raha või isegi rohkem.
Baltikumis on odavam tööjõud ja siin on kasulik reaalse töö tegijaid hoida. Kui XXL Digital näiteks hakkab müüma lääne-euroopas siis on majanduslikult väga kasulik lasta projektid teostada Baltikumis.
>Kui see nii perspektiivikas ala on, miks siis >teised IT firmad sellega ei tegele? Miks loobib >Microlink raha Delfi-sse kui ta võiks samal ajal >web developmenti teenuseid pakkuda.
Kui firmal puudub know-how web development tööde teostamiseks siis ju ei olegi võimalik neid teenuseid pakkuda. Enamusel raua - ja tarkvaramüügifirmadel puudub web development know-how. Microlinkil on firma nimega NetComs (www.netcoms.ee). Tõeliselt edukaks saavad need teenusepakkujad, mis suudavad kokku panna erineva know-how mix´i: IT, web, ja Business Strategy.
>Mul tekkis pähe üks võrdlus. Firma A toodab >kõrgtehnoloogilist uudisttoodet, firma B toodab >sellele tootele ümber pakendi. Minul on selline >tunne, et XXL Digital on see pakendi tootja, >suur raha liigub aga selle käes kes selle >pakendi alla midagi toodab
See on hea näide illimar. Eestis on siinai tõsiseks probleemiks see, et e-äri teenusepakkujad on nõrgad äristrateegia poole pealt. Tegeletakse rohkem progemise, IT ja disainiga, kuid asja tuumast ja business poolest räägitakse liiga vähe. Enne kui e-äri juurutama hakata on vajalik kristallselge strateegia. Tegelik raha hakkab nende kätte voolama, kes suudavad Kliendile lisaks tehnilisele lahenduse välja töötada eduka e-äri strateegia.
------
to pitsat:
Definitsioon
e-Äri (e-business, electronic business) tähendab internetis äri ajama, kuid mitte ainult ost-müük vaid ka klientide teenindamine, koostöö äripartneritega ja muudes äriprotsessides veebi kasutamine. Esimest korda kasutas väljendit IBM, kui nad alustasid 1997 aastal reklaamikampaaniat e-business mõiste promomiseks. e-Äri all peetakse silmas ka innovaatilisi IT-lahendusi, mis võimaldavad veebi kaudu uutmoodi äri ajada.
Kahtlemata on andmebaaside integreerimine ja veebipõhiseks tegemine e-äri teema lp. pitsat.
>Pangakontoris ei suretanud Internet välja mitte >finantsteenuste pakkumist vaid kõige rutiinsemat >ja kahjumlikumat osa klienditeenindusest.
Pitsat, sel juhul on ju minul õigus. Kui pangad uusi e-äri võimalusi ei rakendaks kannaksid nad suuri kulusid tüütu klienditeenindusega pangakontorites. Samas tehakse mõttetuid kulusid igas sektoris, mida oleks võimalik kärpida e-äri rakendades. Need, kes esimestena uusi võimalusi märkavad võidavad tavaliselt kõige rohkem.
Ma usun küll seda, et kui näiteks EYP ei oleks oma klientidele pakkuma hakanud internetipanka oleksid nad juba pankrotis.
Pangad on innovaatilised uue tehnoloogia juurutamisel aga varsti jõuvad teised firmad ka järgi.
>Ütle nüüd meile seda, ausalt, kas sa ise oled >XXL-i aktsiatest loobunud?
ei ole loobunud
>Mul ei ole midagi vastu väita selle koha pealt, >et XXL Digital võib olla baltikumis teatud >mõttes tegija firma. Samas omanikud on sinna >juba nii palju raha sisse valanud, et mind >huvitaks teada, milline võiks olla selle raha >tootlus? Baltikum on väike turg ja millegipärast >ei usu, et XXL suudab sellest turust mingeid >imesummasid välja imeda
Baltikumis elab rohkem inimesi kui Soomes. Ei ole see nii väike turg midagi ja pikemas perspektiivis on siin sama palju raha või isegi rohkem.
Baltikumis on odavam tööjõud ja siin on kasulik reaalse töö tegijaid hoida. Kui XXL Digital näiteks hakkab müüma lääne-euroopas siis on majanduslikult väga kasulik lasta projektid teostada Baltikumis.
>Kui see nii perspektiivikas ala on, miks siis >teised IT firmad sellega ei tegele? Miks loobib >Microlink raha Delfi-sse kui ta võiks samal ajal >web developmenti teenuseid pakkuda.
Kui firmal puudub know-how web development tööde teostamiseks siis ju ei olegi võimalik neid teenuseid pakkuda. Enamusel raua - ja tarkvaramüügifirmadel puudub web development know-how. Microlinkil on firma nimega NetComs (www.netcoms.ee). Tõeliselt edukaks saavad need teenusepakkujad, mis suudavad kokku panna erineva know-how mix´i: IT, web, ja Business Strategy.
>Mul tekkis pähe üks võrdlus. Firma A toodab >kõrgtehnoloogilist uudisttoodet, firma B toodab >sellele tootele ümber pakendi. Minul on selline >tunne, et XXL Digital on see pakendi tootja, >suur raha liigub aga selle käes kes selle >pakendi alla midagi toodab
See on hea näide illimar. Eestis on siinai tõsiseks probleemiks see, et e-äri teenusepakkujad on nõrgad äristrateegia poole pealt. Tegeletakse rohkem progemise, IT ja disainiga, kuid asja tuumast ja business poolest räägitakse liiga vähe. Enne kui e-äri juurutama hakata on vajalik kristallselge strateegia. Tegelik raha hakkab nende kätte voolama, kes suudavad Kliendile lisaks tehnilisele lahenduse välja töötada eduka e-äri strateegia.
------
to pitsat:
Definitsioon
e-Äri (e-business, electronic business) tähendab internetis äri ajama, kuid mitte ainult ost-müük vaid ka klientide teenindamine, koostöö äripartneritega ja muudes äriprotsessides veebi kasutamine. Esimest korda kasutas väljendit IBM, kui nad alustasid 1997 aastal reklaamikampaaniat e-business mõiste promomiseks. e-Äri all peetakse silmas ka innovaatilisi IT-lahendusi, mis võimaldavad veebi kaudu uutmoodi äri ajada.
Kahtlemata on andmebaaside integreerimine ja veebipõhiseks tegemine e-äri teema lp. pitsat.
>Pangakontoris ei suretanud Internet välja mitte >finantsteenuste pakkumist vaid kõige rutiinsemat >ja kahjumlikumat osa klienditeenindusest.
Pitsat, sel juhul on ju minul õigus. Kui pangad uusi e-äri võimalusi ei rakendaks kannaksid nad suuri kulusid tüütu klienditeenindusega pangakontorites. Samas tehakse mõttetuid kulusid igas sektoris, mida oleks võimalik kärpida e-äri rakendades. Need, kes esimestena uusi võimalusi märkavad võidavad tavaliselt kõige rohkem.
Ma usun küll seda, et kui näiteks EYP ei oleks oma klientidele pakkuma hakanud internetipanka oleksid nad juba pankrotis.
Pangad on innovaatilised uue tehnoloogia juurutamisel aga varsti jõuvad teised firmad ka järgi.
Nagu näha, jääme erinevatele arvamustele.
Samuti kindlustusfirma näite asjas.
"e-Äri all peetakse silmas ka innovaatilisi IT-lahendusi, mis võimaldavad veebi kaudu uutmoodi äri ajada. Kahtlemata on andmebaaside integreerimine ja veebipõhiseks tegemine e-äri teema lp. pitsat."
Arvutite ja andmebaasidega on palju muud ka teha ja tehaksegi, kui neid veebipõhiseks muuta. Konkreetselt andmebaasidega olen töötanud Dbase II aegadest saadik.
Samuti kindlustusfirma näite asjas.
"e-Äri all peetakse silmas ka innovaatilisi IT-lahendusi, mis võimaldavad veebi kaudu uutmoodi äri ajada. Kahtlemata on andmebaaside integreerimine ja veebipõhiseks tegemine e-äri teema lp. pitsat."
Arvutite ja andmebaasidega on palju muud ka teha ja tehaksegi, kui neid veebipõhiseks muuta. Konkreetselt andmebaasidega olen töötanud Dbase II aegadest saadik.
to priidik: Nõus selles suhtes, et osades sektorites on e-äri kasutamine möödapääsmatu. Kuid kohati on selle tähtsusele rõhutamisega üle pingutatud.
Ja oled Sa kindel, et XXL Digital on Eestis üle prahi tegija? Mindworks ja Halo on ju kauem turul olnud ja nende lahendused digitaalse meedia vallas minu jaoks ka efektiivsemad paistavad.
Ja oled Sa kindel, et XXL Digital on Eestis üle prahi tegija? Mindworks ja Halo on ju kauem turul olnud ja nende lahendused digitaalse meedia vallas minu jaoks ka efektiivsemad paistavad.
Kogu selle XXLi kohta kõlbab hästi yks lause nagu paljude hingevaakuvate lääne veebifirmade kohta:
SHOW ME THE MONEY!
Kui kasumit pole, siis vähemalt käivet või diile Eesti TOP 50 firmadega, mitte udujuttu e-ärist.
SHOW ME THE MONEY!
Kui kasumit pole, siis vähemalt käivet või diile Eesti TOP 50 firmadega, mitte udujuttu e-ärist.
>Kogu selle XXLi kohta kõlbab hästi yks lause >nagu paljude hingevaakuvate lääne veebifirmade >kohta:
>SHOW ME THE MONEY!
>Kui kasumit pole, siis vähemalt käivet või diile >Eesti TOP 50 firmadega, mitte udujuttu e-ärist.
Ntx mõned diilid. Ühispank/Uplaza, Estonian-Air/TravelUP.net, Viisnurk..
>SHOW ME THE MONEY!
>Kui kasumit pole, siis vähemalt käivet või diile >Eesti TOP 50 firmadega, mitte udujuttu e-ärist.
Ntx mõned diilid. Ühispank/Uplaza, Estonian-Air/TravelUP.net, Viisnurk..
Palun seletada lahti, mis oli näiteks Viisnurga diili sisu (börsiettevõte ikkagi, ei peaks ju salatsema)
Viisnurga projekti sisu oli börsiettevõttele kohase korporatiivlehekülje teostamine, millest on praeguseks valmis esimene etapp.
Hetkel käivad läbirääkimised järgmiste etappide teostamise tingimuste ja sisu üle.
Siis on ju kõva sõna...aga kas see see positiivne rahavoog ka aktsionäridele kasumi teenimiseks piisav on, see on juba iseküsimus.
Viisnurk
Kui asjamehed nimetavad VIISNURGA koduka nähtavat osa lehe esimeseks etapiks, siis on selge miks nii umbusklikult xxl suhtutakse.
Kui asjamehed nimetavad VIISNURGA koduka nähtavat osa lehe esimeseks etapiks, siis on selge miks nii umbusklikult xxl suhtutakse.