stefan, äkki selgitad neid mõttekäike veidi?
fondifirma peaks finantseerima töötajate buy-out projekti?
miks just ehitusfirmades on "asendamatud inimesed" tööl?
to: Sir Erki
Noh, pigem on see lahkuv seltskond seal bränd (positiivses mõttes). Helenius on selles mõttes bränd (vähemalt minu jaoks), et tema kätte/juurde/käeulatusse oma raha ei viiks. See on täiesti müstiline, kui palju on ühel mehel tekkinud persetäis goodwilli lihtsalt selle pärast, et ta välismaalane on. Ilmselt on see tema poolt olnud osaliselt teadlik mainekujundus, et ta on suutnud endast positiivse kuvandi luua. Huvitaval kombel pole teda kohalikus pressis eriti ka koinitud, jällegi ilmselt see aupaklikkus välismaalase suhtes.
Ei tasu unustada, kuidas Helenius ise endale jalad alla sai. Huvitav, kas siis, kui Helenius Hansa Investmentsist poolt välja tahtis osta, siis vana hansagrupp ka naerupahvakuid kuuldavale lasi? Vast mitte. Selles mõttes suhteliselt üleolev reaktsioon ka tema poolt sellele täiesti legit pakkumisele oma töötajate poolt. See on ilmselt järjekordne samm selleks, et näidata, et tal pohhui.
Noh, pigem on see lahkuv seltskond seal bränd (positiivses mõttes). Helenius on selles mõttes bränd (vähemalt minu jaoks), et tema kätte/juurde/käeulatusse oma raha ei viiks. See on täiesti müstiline, kui palju on ühel mehel tekkinud persetäis goodwilli lihtsalt selle pärast, et ta välismaalane on. Ilmselt on see tema poolt olnud osaliselt teadlik mainekujundus, et ta on suutnud endast positiivse kuvandi luua. Huvitaval kombel pole teda kohalikus pressis eriti ka koinitud, jällegi ilmselt see aupaklikkus välismaalase suhtes.
Ei tasu unustada, kuidas Helenius ise endale jalad alla sai. Huvitav, kas siis, kui Helenius Hansa Investmentsist poolt välja tahtis osta, siis vana hansagrupp ka naerupahvakuid kuuldavale lasi? Vast mitte. Selles mõttes suhteliselt üleolev reaktsioon ka tema poolt sellele täiesti legit pakkumisele oma töötajate poolt. See on ilmselt järjekordne samm selleks, et näidata, et tal pohhui.
opex
-Me ei tea missugust bilanssi oleks ostetud.
-Vastuküsimus: Miks mõned Norma töötajad ei lahku, ja hakkavad turvavöid oma firmas tootma?
Tulevikku vaadates oleks tervitav kui Trigoni endine meeskond hakkaks konktureerima pensionifonditurul. Praegune konkurents tundub nõrk arvestades aina kasvavaid summasid sel turul.
-Me ei tea missugust bilanssi oleks ostetud.
-Vastuküsimus: Miks mõned Norma töötajad ei lahku, ja hakkavad turvavöid oma firmas tootma?
Tulevikku vaadates oleks tervitav kui Trigoni endine meeskond hakkaks konktureerima pensionifonditurul. Praegune konkurents tundub nõrk arvestades aina kasvavaid summasid sel turul.
paar lapsinvestorit on kotkaks läinud
vahest tuleb verevahetus vaid kasuks
vahest tuleb verevahetus vaid kasuks
stefan, minu arvates on lähimineviku eestis väga suur osa majandusest olnud seotud ehitusega. neid inimesi kes on "arenenud" koos buumiga on päris suur hulk, seega saavad merko ja EEE omanikud vähemalt palgaga leida uue tiimi kui praegune peaks lahkuma. aga suure osa võtmetegelaste lahkumine lööb muidugi firmat valusalt. igal alal.
Suffiks nõustun sinuga, kuid ära arva, et paljud lihtinimesed teavad, kes seal Trigoni taga otseselt oli. Helenius muidugi ilma koinimiseta läbi saanud ja nõustsun ka üleoleva suhtumise osas, sellest hoolimata on turupositsioon ja nimi väga tugevaks läinud.
Samas kui võtmetegelased lahkuvad, siis see kahtlemata hea ei ole. Stefanil oli hea point. Mis oli minu teretatava jutu point oli see, et loodan, et nad ei lahku välismaistele radadele vaid jäävad Eestisse ning tuleb midagi uut ja huvitavat.
Suur osa võtmetöötajate lahkumine ehituses tähendab lihtsalt seda, et varsti on uus firma püsti, kes alustab madalalt aga saab kiire tõusu osaliseks, know how ja ajalugu.
Samas kui võtmetegelased lahkuvad, siis see kahtlemata hea ei ole. Stefanil oli hea point. Mis oli minu teretatava jutu point oli see, et loodan, et nad ei lahku välismaistele radadele vaid jäävad Eestisse ning tuleb midagi uut ja huvitavat.
Suur osa võtmetöötajate lahkumine ehituses tähendab lihtsalt seda, et varsti on uus firma püsti, kes alustab madalalt aga saab kiire tõusu osaliseks, know how ja ajalugu.
stefan
Merko on pigem kasvulava ning ma ei näe seal töötajate liikumisega väga suuri riske. Merko peamine väärtus on tema bränd.
Trigon on töötajate arvu poolest väikefirma ning kogu tema väärtus seises inimeste ajude vahel ning kui mõelda Trigoni peale, siis tuleb kohe päehe Hr Reisenbuk, mitte Helenius.
Ja ükski mõistlik omanik ei tohiks firmat üles ehitada sellistele inimestele, kes trammi alla jäädes firma kollapsini viivad. Trigonis on muidugi mitu sammast, millel edasi püsida.
Merko on pigem kasvulava ning ma ei näe seal töötajate liikumisega väga suuri riske. Merko peamine väärtus on tema bränd.
Trigon on töötajate arvu poolest väikefirma ning kogu tema väärtus seises inimeste ajude vahel ning kui mõelda Trigoni peale, siis tuleb kohe päehe Hr Reisenbuk, mitte Helenius.
Ja ükski mõistlik omanik ei tohiks firmat üles ehitada sellistele inimestele, kes trammi alla jäädes firma kollapsini viivad. Trigonis on muidugi mitu sammast, millel edasi püsida.
wise
Äkki on EE parem näide kui Merko. Samas kuulsin Jaano Vink investeerimispäeval paar nädalat tagasi, ja mitte ainult andis ta väga head muljet üldiselt, vaid rõhutas ka just töötajate motiveerimise olulisust. Nii et sellega kindlasti tegeldakse, aga ikkagi peaks tavainvestor aru saama, mida on kergem omada/kontrollida, ja mida raskem. Brändide omandamine on paljudele investoritele populaarne, just sellepärast et bränd firmast põgeneda ei saa. Pikemaajaliselt võib aga muidugi ka bränd hävida. Nii et väga pikaajaliselt sõltub kõik ajudest ja mitte midagi finantskapitalist. Sellepärast kahtlen ma analoogselt naftariikide võimaluses säilitada oma rikkust, pärast naftaeksportide vähenemist. Trigoni puhul on praegu ilmselt oluline säilitada brändi väärtust. Minusugune börsipessimist näeksin praegu aga risk, et Idaeuroopa börsid (ja Trigoni fondid) kukuvad 2007, ja siis Trigonil risk, et fondihoiustajad kuidagi seda seostavad töötajate lahkumisega.
Äkki on EE parem näide kui Merko. Samas kuulsin Jaano Vink investeerimispäeval paar nädalat tagasi, ja mitte ainult andis ta väga head muljet üldiselt, vaid rõhutas ka just töötajate motiveerimise olulisust. Nii et sellega kindlasti tegeldakse, aga ikkagi peaks tavainvestor aru saama, mida on kergem omada/kontrollida, ja mida raskem. Brändide omandamine on paljudele investoritele populaarne, just sellepärast et bränd firmast põgeneda ei saa. Pikemaajaliselt võib aga muidugi ka bränd hävida. Nii et väga pikaajaliselt sõltub kõik ajudest ja mitte midagi finantskapitalist. Sellepärast kahtlen ma analoogselt naftariikide võimaluses säilitada oma rikkust, pärast naftaeksportide vähenemist. Trigoni puhul on praegu ilmselt oluline säilitada brändi väärtust. Minusugune börsipessimist näeksin praegu aga risk, et Idaeuroopa börsid (ja Trigoni fondid) kukuvad 2007, ja siis Trigonil risk, et fondihoiustajad kuidagi seda seostavad töötajate lahkumisega.
Investeerimispanga Trigon Capital varahaldusosakonna endised võtmetöötajad omandavad enamusosaluse varahaldusettevõttes Avaron Asset Management ning toovad turule Kesk- ja Ida-Euroopa regiooni investeerivad aktsia- ja kinnisvarafondid.
Kivinurm-Priisalm ütles, et endised Trigoni võtmetöötajad otsustasid liituda Avaroniga, sest Avaronis saavad neist ettevõtte aktsionärid, mis võimaldab tagada meeskonna pikaajalise pühendumise ning luua usalduslikud kliendisuhted. Uues varahaldusfirmas saavad partnerid keskenduda oma põhiäri agressiivsele kasvatamisele ning pühenduda ettevõtte pikaajalisele arendamisele, lisas ta.
...
Kivinurm-Priisalm ütles, et endised Trigoni võtmetöötajad otsustasid liituda Avaroniga, sest Avaronis saavad neist ettevõtte aktsionärid, mis võimaldab tagada meeskonna pikaajalise pühendumise ning luua usalduslikud kliendisuhted. Uues varahaldusfirmas saavad partnerid keskenduda oma põhiäri agressiivsele kasvatamisele ning pühenduda ettevõtte pikaajalisele arendamisele, lisas ta.
...
Kust Avaroni kohta infot leida saab?
Trigoni fondiinvesteeringutega on seis tõesti keerulisem kui algul arvata võis. Tuttavatest tegijatest on Trigonisse jäänud vaid Mehis Raud (huvitav, miks tema äraminejatega ei liitunud?).
Mis oleksid need argumendid, mis sunniksid Trigoni fondide paarikümmet suurosanikku, kes omavad enamuse fondide mahust, jääma lootma uuele meeskonnale (mida nagu polegi eriti)?
Ise kaldun arvama, et märkimisväärne osa nendest võiks siiski kaasa liikuda seni edu toonud meeskonnaga.
See avaron.ee on küll vist lähipäevil üles löödud, siis kui meeskond minema otsustas minna! neti.ee, google.com mitte miski seda ei kajastanud esimese 20se otsingu seas! :)
Loogiline, et kohe saab kuuma uudist ja senist head nime rakendada... ka täiesti uues ja värskes ettevõttes!
IT-mehed võivad uurida, mis päeval avaroni sait tekkis ;))
IT-mehed võivad uurida, mis päeval avaroni sait tekkis ;))
To: rakuc
Domain Name: AVARONCAPITAL.COM
Created on: 19-Nov-06
Registrant:
Avaron Capital OU
Kunnapuu 57/1
Tallinn, 12011
Estonia
Domain Name: AVARONCAPITAL.COM
Created on: 19-Nov-06
Registrant:
Avaron Capital OU
Kunnapuu 57/1
Tallinn, 12011
Estonia
Tundub võrdlemisi kindel, et Kristel&Co on planeerinud Trigonist lahkulöömist juba eelmise aasta sügisest.
On ju loogiline, et sedasorti äraminek ei toimu hetkelise ajusähvatuse ajendil. Ning justkui sooja pesana on Avaron juba bäkapina
taustal ootamas asjade käiku.
Oman mõningaid Trigoni fonde, kuid müüa neid veel ei kavatse. Olen äraootaval seisukohal. Eelkõige tahaksin näha, kui hästi Joakim täidab tühjaks jäänud kohad ning ühtlasi jään ootama Avaroni lennukaid etteasteid, mis tõestavad uue tegija võimekust.
On ju loogiline, et sedasorti äraminek ei toimu hetkelise ajusähvatuse ajendil. Ning justkui sooja pesana on Avaron juba bäkapina
taustal ootamas asjade käiku.
Oman mõningaid Trigoni fonde, kuid müüa neid veel ei kavatse. Olen äraootaval seisukohal. Eelkõige tahaksin näha, kui hästi Joakim täidab tühjaks jäänud kohad ning ühtlasi jään ootama Avaroni lennukaid etteasteid, mis tõestavad uue tegija võimekust.
storm tänud!
Samas salvestatud ajalugu kodulehel ei paista olevat - ei 'com' ega 'ee' lõpulist.
Samas salvestatud ajalugu kodulehel ei paista olevat - ei 'com' ega 'ee' lõpulist.
Kas see lahkumine puudutab kuidagi ka Viisnurga arendusprojekti ja selleks sõlmitud lepingut?
Nii väikese kui ka suure investori võimalused kõrgeima kvaliteediga varahaldusteenuste saamisel ning Kesk- ja Ida-Euroopasse investeerimisel laienevad
uute fondide benchmark siit
LHV võiks kiiresti lollikindla juhendi koostada, kuidas neid fondiosakuid märkida saab! Sry, et tundub algajate foorumisse sobiva postitusena.