Punktid Technologies AS First North'ile
Täna algas IPO. Pakkumise tulemusel soovib ettevõte kaasata 1,35 kuni 1,53 miljonit eurot, emiteerides 300 000 kuni 340 000 uut lihtaktsiat. Kaasatud raha plaanitakse kasutada uutele turgudele minekuks, uute töötajate värbamiseks ning turunduse ja müügieesmärkide saavutamiseks.
Aktsiate märkimisperiood algab 19. aprillil kell 10 ja lõpeb 29. aprillil kell 16. Aktsia märkimise eest tasutav hind on 4,5 eurot iga pakkumisel oleva aktsia kohta.
Punktid Technologies ASi aktsiate esmase avaliku pakkumise tulemused avaldatakse 2. mail või selle paiku. Pakkumisega seotud arveldusi tehakse orienteeruvalt 5. mail ning esimeseks kauplemispäevaks Nasdaq Balti alternatiivturul First North on planeeritud 19. mai.
https://punktid.ee/investor
https://investor.postimees.ee/7503472/uus-tulija-tallinna-borsil-algas-koodimuuja-punktid-technologies-aktsiate-markimine
Tere
Vaatasin majandusaasta aruandest, et ca 90% 2021. a käibest tuli Ukrainast. Teatavasti praeguseks on asjaolud Ukrainas kergelt öeldes väga halvasti. Mis plaanid Ukrainas jätkamisega hetkel on ja kindlasti ka teised sooviks teada, kuidas Ukraina turul viimased 2 kuud on läinud. Käibekasvu prognoose võib küll hetkel korraliku reservatsiooniga vaadata...
Vaatasin majandusaasta aruandest, et ca 90% 2021. a käibest tuli Ukrainast. Teatavasti praeguseks on asjaolud Ukrainas kergelt öeldes väga halvasti. Mis plaanid Ukrainas jätkamisega hetkel on ja kindlasti ka teised sooviks teada, kuidas Ukraina turul viimased 2 kuud on läinud. Käibekasvu prognoose võib küll hetkel korraliku reservatsiooniga vaadata...
"Mck14"
Tere
Vaatasin majandusaasta aruandest, et ca 90% 2021. a käibest tuli Ukrainast. Teatavasti praeguseks on asjaolud Ukrainas kergelt öeldes väga halvasti. Mis plaanid Ukrainas jätkamisega hetkel on ja kindlasti ka teised sooviks teada, kuidas Ukraina turul viimased 2 kuud on läinud. Käibekasvu prognoose võib küll hetkel korraliku reservatsiooniga vaadata...
Seda nad kunagi kommenteerisid, et lihtsalt mingi hulgiüksus/klient oli seal juriidiliselt kirjas.
mis käivet on oodata ka väljaspool Eestit või Baltikumi?
Finantse ei viitsi uurida, aga miks nii nõme nimi on ettevõttel?
Tere!
Täname küsimuste eest! Otseklientide ostude käibeosakaal, mis tuleb meile otse Ukrainast on alla 0,1%. Mulje suurest UA käibest tuleb Eesti finantsaruandluse standardist (EFS). Rõhutan veel üle, et Ukraina mõju meie käibele ja tulevikule on null.
Põhjalikuma selgituse Ukraina kohta leiate ka meie ettevõtte kirjeldusest lehekülgedelt 60-61.
Lugupidamisega,
Hannes Niid
Täname küsimuste eest! Otseklientide ostude käibeosakaal, mis tuleb meile otse Ukrainast on alla 0,1%. Mulje suurest UA käibest tuleb Eesti finantsaruandluse standardist (EFS). Rõhutan veel üle, et Ukraina mõju meie käibele ja tulevikule on null.
Põhjalikuma selgituse Ukraina kohta leiate ka meie ettevõtte kirjeldusest lehekülgedelt 60-61.
Lugupidamisega,
Hannes Niid
Kui suur on konsoolikaartide osakaal müügis? Kui Xbox või PS teatavad, et kaotavad need üldse ära või hakkavad ise Baltikumi ametliku regioonina toetama, siis see on ju potentsiaalselt väga suur risk kogu ärimudelile.
Konsoolikaartide müük umbes pool kogu müügist. Kuna turg on tõusvas kasvutrendis ja kaugel veel küllastunud olekust, siis näeme ka Soomes ja suuremas osas EU riikides, et nii PS kui Xbox kohalolekuga müüakse ikka samal ajal väga hästi kaarte. Nende kohalolek Baltikumis oleks kindlasti suure mõjuga ja kuna turg alles kasvab, siis oskame prognoosida, et suudame ka siis hästi toime tulla. Lisaks hoiame pidevalt oma tootevalikult maksimaalselt mitmekülgsena, et vältida liigset sõltumist ühest kaubagrupist.
Oleme seda riski katnud ka oma ärikirjelduses:
7.2.7. Mängutootjad võivad muuta oma ärimudelit
Mängutootjad võivad tahta muuta oma senist edasimüüjatel põhinevat ärimudelit ning keskenduda
selle asemel oma platvormi arendamisele ja toodete müügile otse platvormil, jättes vahelülina ära
edasimüüjad. Riskide maandamiseks tegeleb Punktid seni kasu toonud ärimudeli kvaliteeditaseme
hoidmisega, jätkab personaalse teenindamisega ning hoiab tootevalikut maksimaalselt
mitmekülgsena, pakkudes võimalikult erinevate tootjate mänge. Seega kui üks tootja muudaks oma
ärimudelit, oleks meil valikus piisavalt ka teiste tootjate mänge ning muudatused mõjutaksid meid
vähem.
Lugupidamisega,
Hannes Niid
Oleme seda riski katnud ka oma ärikirjelduses:
7.2.7. Mängutootjad võivad muuta oma ärimudelit
Mängutootjad võivad tahta muuta oma senist edasimüüjatel põhinevat ärimudelit ning keskenduda
selle asemel oma platvormi arendamisele ja toodete müügile otse platvormil, jättes vahelülina ära
edasimüüjad. Riskide maandamiseks tegeleb Punktid seni kasu toonud ärimudeli kvaliteeditaseme
hoidmisega, jätkab personaalse teenindamisega ning hoiab tootevalikut maksimaalselt
mitmekülgsena, pakkudes võimalikult erinevate tootjate mänge. Seega kui üks tootja muudaks oma
ärimudelit, oleks meil valikus piisavalt ka teiste tootjate mänge ning muudatused mõjutaksid meid
vähem.
Lugupidamisega,
Hannes Niid
"22456"
mis käivet on oodata ka väljaspool Eestit või Baltikumi?
Juba hetkel tuleb üle 30% käibest väljaspool Eestit enne IPOt, me tõstame selle osatähtuse 70% peale järgnevate aastate jooksul. Väljaspool baltikumi tuleb juba 10% ja järgnevate aastate jooksul tõstame selle 30% peale.
Oleme seda katnud ka oma ärikirjelduses:
4.2.1. Sissejuhatavalt
2021. aastal moodustasid kogu Punktide müügiplatvormi vahendusteenuse aastasest brutosummast
69% müügid, mis olid tehtud eestikeelse kodulehe Punktid.ee kaudu. Plaanime järgneva 3 aasta
jooksul agressiivse laienemise teel teistes keeltes tegutsevate sihtturgude osatähtsust tõsta, samas
hoides müüke ka Eestis. Oleme paika pannud turunduseelarve jaotuse regiooniti, kuid vajadusel
korrigeerime ning jaotame turunduseelarvet ümber. Selleks võib tekkida vajadus eelkõige siis, kui
Punktide juhatuse hinnangul tekib võimalus ühes regioonis suurema eelarvega oma brutosummat
märgatavalt tõsta mõnes teises regioonis eelarvet vastavalt vähendades
Lugupidamisega,
Hannes Niid
"tauts"
Finantse ei viitsi uurida, aga miks nii nõme nimi on ettevõttel?
Ettevõtte nimeks valisime Punktid Technologies AS tulevikku silmas pidades – Punktide äritegevus on tulevikus palju laiem. Juba meie praegust olemasolevat platvormi saab laiendada erinevate digitaalsete kaupade peale.
Kui küsimus on aga sõna Punktid kohta, siis see nimi tuleneb meie äri algusaegadest – kui me alustasime, ei olnud müügil selliseid tooteid nagu näiteks Xboxi või PlayStationi rahakaardid. Selle asemel müüdi nö mängupunkte, mille eest sai vastavas keskkonnas siis endale tooteid osta. Sellest tuli ka nimi Punktid.
Lugupidamisega,
Hannes Niid
Tere Hannes,
Mis on Punktidest ostu sooritamise eelis võrreldes Epic games, PS Store või Microsoft Store ees?
Mis on Punktidest ostu sooritamise eelis võrreldes Epic games, PS Store või Microsoft Store ees?
Hind. Selliseid 'discount' saite on maailmas omajagu, sait mis neid võrdleb ja iga toote kohta kõige odavamat pakub - https://www.allkeyshop.com/blog/
Steamiga võrreldes on enamjaolt ikka hinnavahe kordades, Windowsi saab €5 eest vs Microsofti poes €100-200+ jms.
Steamiga võrreldes on enamjaolt ikka hinnavahe kordades, Windowsi saab €5 eest vs Microsofti poes €100-200+ jms.
Kust kohast tulevad mängukoodid? Kas ametlike kanalite (xbox, ubisoft jms) kaudu või kusagilt mujalt? Ja mis eristab teid suurtest lehtedest nagu G2A ja paljud teised, kes on juba nii Euroopas kui Ameerikas korralikult kanda kinnitanud?
Vaatasin sisse. Äärmiselt keeruliseks on asi aetud aga arusaadav, sest tegemist on konsolideeritud aruandega ning pika peale jookseb raporteerimine paika.
Annan enda mõtted edasi:
Mängude vahendusel saadud tulu 2,079m ja brutokulu 1,891m. Brutokasum 188K, ehk marginaaliks 9,05%. Kuna tegemist on kasvuettevõttega, siis operatiiv või kasumimarginaali lõnga pole mõtet siin edasi harutada.
Nii et siis, 9,05% on kõige tähtsam number minu jaoks. Tegemist on mahuäriga ning pikapeale kasvab ka too protsendinäitaja, kuna suurem maht tähendab paremaid diile. Usun, et nad kasutavad ära suurepärast turu tühimikku ning mis kõige tähtsam, tühimikku lähiturgudel. Gaming sector on nii meeletus arengus olles juba praegu suurem kui kino ja muusika kokku. Siit edasi mõttearendus, et kuhu panid viimati sadu miljardeid dollareid Ameerika tehnoloogiahiiud? Metaverse, ehk siis gaming.
Kõige põnevam leid oli see, et müüki on tehtud Suurbritanniasse ja Ameerika Ühendriikidesse. Kui seal on juba jalg ukse vahel, siis tuleb edasi ainult skaleerida. Samuti hea teadmine, sest eeldaks, et Suurbritannias või USAs ostetakse selliseid asju ikkagi kohalikelt pakkujatelt, kellel on veel paremad diilid. Kuna aga on ostetud Punktidest, võib seda lugeda suureks töövõiduks.
Kõige nõrgem koht oli minu jaoks ettevõtte visioon. Mitme punktiga kirjutatud lahti, et soovitakse mõjutada ostukäitumist, pakkuda kõrgetasemelist teenust jnejne, mis mitte kedagi ei huvita. Selle asemel võiks olla lühidalt hoopis, et Punktid visiooniks on olla suurim euroopa regiooni mängude vahendaja. Kõik. Kui täidetud, liigutakse järgmise visiooni juurde.
Mis puudutab seda Ukraina käibe osa, mis tekitas palju küsimusi, siis sain aru, et tegemist on hoopis juriidilise kehaga, mis omakorda müüb ikkagi välismaale, mitte Ukrainasse. Seega kehv detail, mis siiski mingit mõju ei oma. Müük läheb edasi.
Mina märgin, ning lühidalt põhjused on sellised:
1) Tühimik ida-Euroopa regioonis - õigel ajal, õiges kohas.
2) Lihtsasti skaleeritav teenus/toode, mida saab minimaalsete kuludega viia uuele turule.
3) Meeletu turupotentsiaal.
Annan enda mõtted edasi:
Mängude vahendusel saadud tulu 2,079m ja brutokulu 1,891m. Brutokasum 188K, ehk marginaaliks 9,05%. Kuna tegemist on kasvuettevõttega, siis operatiiv või kasumimarginaali lõnga pole mõtet siin edasi harutada.
Nii et siis, 9,05% on kõige tähtsam number minu jaoks. Tegemist on mahuäriga ning pikapeale kasvab ka too protsendinäitaja, kuna suurem maht tähendab paremaid diile. Usun, et nad kasutavad ära suurepärast turu tühimikku ning mis kõige tähtsam, tühimikku lähiturgudel. Gaming sector on nii meeletus arengus olles juba praegu suurem kui kino ja muusika kokku. Siit edasi mõttearendus, et kuhu panid viimati sadu miljardeid dollareid Ameerika tehnoloogiahiiud? Metaverse, ehk siis gaming.
Kõige põnevam leid oli see, et müüki on tehtud Suurbritanniasse ja Ameerika Ühendriikidesse. Kui seal on juba jalg ukse vahel, siis tuleb edasi ainult skaleerida. Samuti hea teadmine, sest eeldaks, et Suurbritannias või USAs ostetakse selliseid asju ikkagi kohalikelt pakkujatelt, kellel on veel paremad diilid. Kuna aga on ostetud Punktidest, võib seda lugeda suureks töövõiduks.
Kõige nõrgem koht oli minu jaoks ettevõtte visioon. Mitme punktiga kirjutatud lahti, et soovitakse mõjutada ostukäitumist, pakkuda kõrgetasemelist teenust jnejne, mis mitte kedagi ei huvita. Selle asemel võiks olla lühidalt hoopis, et Punktid visiooniks on olla suurim euroopa regiooni mängude vahendaja. Kõik. Kui täidetud, liigutakse järgmise visiooni juurde.
Mis puudutab seda Ukraina käibe osa, mis tekitas palju küsimusi, siis sain aru, et tegemist on hoopis juriidilise kehaga, mis omakorda müüb ikkagi välismaale, mitte Ukrainasse. Seega kehv detail, mis siiski mingit mõju ei oma. Müük läheb edasi.
Mina märgin, ning lühidalt põhjused on sellised:
1) Tühimik ida-Euroopa regioonis - õigel ajal, õiges kohas.
2) Lihtsasti skaleeritav teenus/toode, mida saab minimaalsete kuludega viia uuele turule.
3) Meeletu turupotentsiaal.
"heix85"
Tere Hannes,
Mis on Punktidest ostu sooritamise eelis võrreldes Epic games, PS Store või Microsoft Store ees?
"Investor"
Kust kohast tulevad mängukoodid? Kas ametlike kanalite (xbox, ubisoft jms) kaudu või kusagilt mujalt? Ja mis eristab teid suurtest lehtedest nagu G2A ja paljud teised, kes on juba nii Euroopas kui Ameerikas korralikult kanda kinnitanud?
Tere,
Codecci vastas tegelikult sisult ära. Nagu ka eelnevalt seletatud, siis tõepoolest suurte mänguplatvormide ees on eeliseks hind ja kättesaadavus, siiamaani ei akptseerita xboxi või PSi poolt paljusid riike, see on koht kus me saame tuua tuhandeid inimesi mängima. Oleme ka ise Allkeyshopi lehel esindatud, kuid me ei ole oma tegevuses kunagi sihtinud maailma odavaimaid hindasid.
Meie põhirõhk on alati olnud kiirel ja asjatundlikul klienditeenindusel ning kvaliteetsel teenusel. Meie nišiks võrreldes teiste sarnaste lehtedega on lokaalsus – iga riigi klient saab ostu sooritatud ja klienditeenindusega suheldud oma riigikeeles. Nii tagame selle, et teenusest saab aru ning ostu saab sooritatud nii 15-aastane mängur kui ka 60-aastane vanaema, kes oma lapselapsele jõuludeks kinki otsib.
Lugupidamisega,
Hannes Niid
"hannesniid""22456"
mis käivet on oodata ka väljaspool Eestit või Baltikumi?
Juba hetkel tuleb üle 30% käibest väljaspool Eestit enne IPOt, me tõstame selle osatähtuse 70% peale järgnevate aastate jooksul. Väljaspool baltikumi tuleb juba 10% ja järgnevate aastate jooksul tõstame selle 30% peale.
Oleme seda katnud ka oma ärikirjelduses:
4.2.1. Sissejuhatavalt
2021. aastal moodustasid kogu Punktide müügiplatvormi vahendusteenuse aastasest brutosummast
69% müügid, mis olid tehtud eestikeelse kodulehe Punktid.ee kaudu. Plaanime järgneva 3 aasta
jooksul agressiivse laienemise teel teistes keeltes tegutsevate sihtturgude osatähtsust tõsta, samas
hoides müüke ka Eestis. Oleme paika pannud turunduseelarve jaotuse regiooniti, kuid vajadusel
korrigeerime ning jaotame turunduseelarvet ümber. Selleks võib tekkida vajadus eelkõige siis, kui
Punktide juhatuse hinnangul tekib võimalus ühes regioonis suurema eelarvega oma brutosummat
märgatavalt tõsta mõnes teises regioonis eelarvet vastavalt vähendades
Lugupidamisega,
Hannes Niid
Lisaks tasuks tähele panna ka meie Q1 tulemusi kus juhtus enne IPOt ja ilma investorite rahadeta olukord, kus meie Märtsikuu suurim müüki tuligi globaalselt müügis, ehk väljaspool Eestit ja Baltikumi. Ma usun, et see näitab selgelt olukorda kus me oleme skaleeritavad ja paindlikud ja meil ei ole probleem teha mõne teise First North listitud ettevõtete aasta käive ühe kuuga.
https://view.news.eu.nasdaq.com/view?id=b440fce515f25a231249bce975a5fda08&lang=et
Tervist,
Jagan siin mõttekõiku, miks natuke Punktidesse ka investeerisin.
Aruandlus ja info on ikka parajalt segane ja keskendutakse moodsa aja kohaselt käibele, mitte kasumile.
Mina vana Buffeti jüngrina pigem otsin kasumit ja rahavoogu.
Tegemist on juba praegu toimiva automatiseeritud äriga ehk kui turundus ja arendus "seisma" jätta ja börsile mineku kulud kõrvale jätta, toodab ta lihtsalt tiksudes juba praegu ca 150k aastas kasumit.
Kuna tegemist on mahuäriga, siis senised käibe kasvud oma vahenditest on olnud muljetavaldavad ja lisakapital võiks anda siin väga head efekti kiiremaks laienemiseks.
Päikest!
Sander
Jagan siin mõttekõiku, miks natuke Punktidesse ka investeerisin.
Aruandlus ja info on ikka parajalt segane ja keskendutakse moodsa aja kohaselt käibele, mitte kasumile.
Mina vana Buffeti jüngrina pigem otsin kasumit ja rahavoogu.
Tegemist on juba praegu toimiva automatiseeritud äriga ehk kui turundus ja arendus "seisma" jätta ja börsile mineku kulud kõrvale jätta, toodab ta lihtsalt tiksudes juba praegu ca 150k aastas kasumit.
Kuna tegemist on mahuäriga, siis senised käibe kasvud oma vahenditest on olnud muljetavaldavad ja lisakapital võiks anda siin väga head efekti kiiremaks laienemiseks.
Päikest!
Sander
Kasvu ärid peavad reklaamima,muidu need ei kasvaks ja rahvas unustab või klikkab mujale, Coca Colat ka reklaamitakse,kuigi kõik teavad seda.
Tore, et börsile tuleb ettevõte kes on juba ennast tõestanud ja kellel on ette näidata 50K kliendibaas ja reaalselt miljonitesse ulatuv rahavoog.
Mina investeerisin, sest:
- Eesti on nad sisuliselt vallutanud ja väljaspool on jalg korralikult uksevahel ehk omavad kogemust ennast turgu sisse süüa.
- Finantsidest vaatavad vastu reaalselt kuue ja seitsmekohalised numbrid.
- 50K rahulolevat klienti - selle peale juba annab midagi luua. Mitte nagu Robus 5 klienti ja Hagen Bikes müüs 6 ratast
- Toimiv ja kasumlik ärimudel, mitte ei minda katsetama ehk jäävad ellu ka raskematel aegadel.
- Kergesti skaleeritav toode.
IPO-t reklaamivad oma 50K kliendibaasi sees ka, äkki toovad börsile värsket verd?
Mina investeerisin, sest:
- Eesti on nad sisuliselt vallutanud ja väljaspool on jalg korralikult uksevahel ehk omavad kogemust ennast turgu sisse süüa.
- Finantsidest vaatavad vastu reaalselt kuue ja seitsmekohalised numbrid.
- 50K rahulolevat klienti - selle peale juba annab midagi luua. Mitte nagu Robus 5 klienti ja Hagen Bikes müüs 6 ratast
- Toimiv ja kasumlik ärimudel, mitte ei minda katsetama ehk jäävad ellu ka raskematel aegadel.
- Kergesti skaleeritav toode.
IPO-t reklaamivad oma 50K kliendibaasi sees ka, äkki toovad börsile värsket verd?