Kle smith, mis finantsjuht, kui müük 14k, pigem alustaks müügi tiimiga :)
14k? 2020H1 on alla 2k käivet.
Omanik hindab sellise finansiliste numbritega ettevõttet 7kk värt? o_0
Võib olla ma võiks oma arvamust muuta, kui oleks täpsemalt näidatud mille alusel on arvutatud järgmiste aastate käived?
Kui CEO tahab, et me hindaks IMEPILTi nagu iduettevõtet, siis minu arvates peaks rohkem rääkima sellest miks just nende bundel peaks edukas olema. Aga terves dokumendis käib jutt vaid sellest, miks üleüldse see lähenemine on hea. Ei pane ka rõõmust hüppama info, et nendel on keegi tiimis, kelle Disney film sai 5/10-st IMDBs :/
INCOME STATEMENT, EUR 2017
(Unaudited)2018
(Unaudited)2019
(Unaudited)2020 H1
(Reviewed
)Sales revenue 29,520 120,836 74,265 1,970
Omanik hindab sellise finansiliste numbritega ettevõttet 7kk värt? o_0
Võib olla ma võiks oma arvamust muuta, kui oleks täpsemalt näidatud mille alusel on arvutatud järgmiste aastate käived?
The Company has therefore set the following revenue
targets: EUR 1.1M in 2021, EUR 1.8M in 2022 and EUR 2.9M
to be achieved in 2023.
Kui CEO tahab, et me hindaks IMEPILTi nagu iduettevõtet, siis minu arvates peaks rohkem rääkima sellest miks just nende bundel peaks edukas olema. Aga terves dokumendis käib jutt vaid sellest, miks üleüldse see lähenemine on hea. Ei pane ka rõõmust hüppama info, et nendel on keegi tiimis, kelle Disney film sai 5/10-st IMDBs :/
Temaatiline LHV podcast 1.Detsembrist (audio formaadis Soundcloudis).
Samal ajal ka 7.Detsembril toimunud veebiseminar videoformaadis Facebookis. Video on natuke pikem ja sisaldab ka küsimusi/vastuseid.
Samal ajal ka 7.Detsembril toimunud veebiseminar videoformaadis Facebookis. Video on natuke pikem ja sisaldab ka küsimusi/vastuseid.
Mind paneb imestama, et Meravitat börsile ei lastud. Imepilt saab.
.... coming soon :)
"momentum"See oli lihtsalt üks katkine postitus. Pidin midagi kirjutama.
.... coming soon :)
See postitus on selleks, et kole hall taust järjekorras ära kaoks.
Natuke mõtteid animatsiooniturust ja loomulikult Imepildist ka.
Portaal The-Numbers koondab filmisektori statistikat ning sealt leiab muuhulgas tabeli All Time Worldwide Animated Box Office, milles on andmed 1476 erineva animafilmi ja nende kassatulu kohta.
Aastate jooksul on filme arvuliselt igal aastal välja antud järgmises mahus:
Joonisel on näha kahte selgemat hüpet. Esiteks 2006 aastal kui senine umbes 12 filmine aastane toodang kasvas 25+ filmini. Ja seejärel aasta 2014, pärast mida kasvas aastane filmitoodang mitu korda, olles kuni selle aastani põhimõtteliselt iga-aastases pidevas kasvus.
Eeldan, et 2014 aasta oli mingi tehnoloogilise läbimurde aasta mis andis paljudele tavainimestele ja Hollywoodi-välistele tegijatele võimaluse filmide tootmiseks (ja inspiratsioon filmi tootmise alustamiseks võis tulla 2013 aasta hitt-filmidest Frozen, Despicable Me 2, Monsters University, The Croods ja Turbo mis kõik teenisid vähemalt 300m USD (peale Turbo 286m)).
2006 aasta suurima kassaeduga filmid olid Ice Age: The Meltdown, Cars, Happy Feet ja Over the Hedge mis kõik teenisid vähemalt 300 miljonit dollarit. 2014 aasta suurimad filmid olid Big Hero 6, How to Train Your Dragon 2, Rio 2, The Lego Movie, Penguins of Madagascar mis kõik teenisid üle 300 miljoni dollari.
Viimaste aastate põhjal võib järeldada, et 175-200 animafilmi lastakse iga aasta välja.
Kümne aasta perspektiivis võiks seniste arengute põhjal eeldada, et aastatoodang kasvab 300+ filmini aastas (vt. trendijoont. Kuna kasv on viimastel aastatel olnud eksponentsiaalne, siis on ka trendijoon exponential).
Aastane kassatulu kõigi filmide kohta on olnud ühtlasemas ja stabiilsemas kasvus:
Trendijoon seetõttu seekord valitud linear.
Möödunud ajaloo arengute põhjal võib öelda, et paljudel aastatel ongi aastase kassatulu maht olnud täpselt trendijoone peal. Sealjuures mõnedel aastatel suurem, nt:
• 2010 kui aastane kassatulu ületas trendijoont ca 700m USD võrra
• 2014 kui müügitulu oli +1 bn suurem
• 2016 aasta kui müügitulu oli lausa 2,5bn suurem
• 2018 aasta kui kassatulu oli u. 1bn suurem
• 2019 aasta kui kassatulu oli +1bn suurem.
Seniste trendide jätkumisel on 10 aasta pärast aastane kassatulu kõigi filmide peale umbes 7 miljardit dollarit ning sealjuures eriti head aastad tõstavad müügitulu 1bn...2.5 bn võrra kuni üheksa (9) miljardi dollarini aastas kõigi välja lastud filmide kohta.
1985 algväärtus $58,902,934.00 USD ja eelmise aasta väärtus $6,099,863,320.00 USD annab 34 aasta jooksul animafilmide kassatulu CAGR tootluseks 14.623% aastas. Eeldan, et pärast koroona-takistusi see trend jätkub ja püsib.
Seoses väljalastavate filmide arvu suure tõusuga viimastel aastatel on keskmine tulu filmi kohta samuti kiirelt kahanenud. AVG kassatulu on 1990-2014 aastal püsinud 100 ja 175 miljoni dollari vahel, kuid viimastel aastatel kukkunud ca 25 miljoni dollarini:
Samal ajal on mediaantulu loomulikult veel väiksem olnud:
Andmestikku võib võtta negatiivselt kuna "kassatulu filmi kohta on ju nii väike ja viimastel aastatel veelgi kahanenud!" Samal ajal on eriti mediaanandmestikus Imepildi tulevastele aktsionäridele siiski positiivne noot - Eesti on hetkel veel piisavalt madalate kuludega tootjamaa, et mediaankassatulu aitaks enamvähem normaalselt filmi väljalaskmise kulud ära katta.
Lühidalt öeldes on investoril vaja vastus leida küsimusele: kas Imepilt suudab välja lasta vähemalt maailma keskmisel tasemel filmi ja teenida selle pealt keskmine kassatulu või mitte?
Kui suudab, siis enamvähem nibin-nabin on filmi tootmise kulu tagasi tehtud ja natuke jääb ülegi.
Samal ajal: pole firma pankrotti läinud (1), samal ajal on tuleviku tarbeks suur kogus uut IP-d toodetud (2), samal ajal on töötajad midagi juurde õppinud (3) ja nad on suudetud hoida jätkuvalt ettevõtte juures (4), samal ajal on kõik eelnev uute sisukimpude sisendiks ja tuleviku väetiseks (5).
Imepilt on intellektuaalomandi loomise, tootmise ja müümise äris. Eelnev tähendab seda, et kui Imepilt suudab teha keskmise filmi ja müüa seda keskmisel tasemel, siis investorid pole küll otseselt palju teeninud, aga samal ajal pole nad ka tühjade kätega jäänud, sest intellektuaalomandi tootmisega tegeleva ettevõtte esmane ja primaarne ülesanne on maksimeerida (kvaliteetse ja kasumliku) intellektuaalomandi produktsioon. (Imepilt on nagu lotopilet, mis võib tulevikus suure jackpoti tuua, aga erinevus lotoga on selles, et lotovõidu võitmise tõenäosus on ääääärmiselt väike, samal ajal kui hea kassaeduga filmi tootmine on palju suurema tõenäosusega.)
Kui IP on olemas, siis IP transformeerub mingi hetk rahaks. Vastasel korral, ehk IP mitteomamise ja mitte juurdeloomise korral, pole ka mingit lootust mingit raha kunagi teenima hakata.
Kuigi IP olemasolu ei garanteeri raha teenimist, siis IP olemasolu on siiski eeltingimus, et mingit raha saaks üldse teenima hakata.
Imepildi puhul tuleb alati meeles pidada ka seda, et filmi välja laskmine ei ole ettevõtte ainus tululiin, sest ettevõte keskendub ühe keskse IP ümber mitmete sisu- ja tululiinide ehitamisele, samal ajal pidevalt taaskasutades ja laiendades juba olemasolevat intellektuaalomandit ja saadud kogemusi sisu tootmisel.
Miniprospekti andmetel on 2020-2023 sisuloome eesmärgid järgnevad:
Kolm suuremat sisukimpu, mis jagunevad 21-ks eri produktsiooniks, mis kokkuvõttes üksteise otsa, vahele, ette ja taha põimituna annab võimaluse teenida ettevõtte loodud ja omanduses oleva intellektuaalomandi baasi pealt eksponentsiaalset tulu.
Ettevõte ise prognoosib järgnevateks aastateks tulu järgnevalt (otsi veebiseminari PDF esitlust):
Imepilt soovib järgmise kolme aasta jooksul kõigi sisukimbu tootesegmentide peale kokku teenida 5.8m EUR.
Võttes arvesse asjaolu, et film ei ole ettevõtte ainus tulu genereerimise allikas ja ettevõttele lisandub veel tululiine, siis saab filmitulu vaatlemisega järeldada ainult seda kus on ühe segmendi võimalik tulu.
Samuti pole The-Numbers´ andmebaas täielik ja täpne kõigi filme puudutavate numbrite osas (on täpsem USA filmide ja kassatulu osas, aga ebatäpsem muude riikide filmide ja kassatulu osas).
Samuti pole internetist võimalik leida andmebaasi muude segmentide (kaup, üritused jmt.) tulude kohta - kõige rohkem ongi andmeid peaasjalikult filmide kohta.
Neid asjaolusid silmas pidades ja arvesse võttes on siiski mõttekas filmituru toimimist ja kassatulu jaotumist vaadelda, et saaksime paremini aru kuidas ühe olulise tulukomponendi areng võiks välja näha. Kuna 2020 on kriisiaasta, siis võtan esmalt vaatluse alla 2019 aasta.
2019 aasta suurimad filmid olid Frozen II ($1.44bn), Toy Story 4 ($1.07bn), Ne Zha Zhi Mo Tong Jiang Shi ($700m), How to Train Your Dragon: The Hidden World ($522m), The Secret Life of Pets 2 ($434m), The Addams Family ($200m), The LEGO Movie 2: The Second Part ($190m) jne. Nagu näha, siis on see filmiturul tavapraktika, et olemasoleva IP peale ehitatakse midagi uut ja lastakse välja järgesid.
Aasta jooksul lasti kokku välja 191 filmi, mille kassatulu kokku oli 6,099 miljardit dollarit, ning AVG kassatulu $14,777,965.46 USD ja MEDIAN kassatulu $1,701,678.50 USD.
Kuna filmituru kassatulu jaotus on tugevalt polariseerunud suuremate riikide ja suuremate tootjate (enamasti Disney) poole kaldu, siis kogu filmituru kassatulu jaotuse joonis on ebainformatiivne ja raskesti loetav:
Näeme seda, et miljardi dollari piir läks TOP 2 filmi juures (1.05% filmidest), 500 miljoni piir oli TOP 4 juures (2.09%), 150 miljoni dollari piir oli TOP 10 juures (5.24%), 100 miljoni dollari piir TOP 12 juures (6.23%).
Lõigates vertikaalset telge (kassatulu) $200 000 000 USD pealt, avaneb meile natuke selgem vaade:
Näeme seda, et $20 miljoni piir tuleb TOP 20 juures (10.47% filmidest). Lõigates vertikaaltelge $20 miljoni dollari pealt, avaneb väiksema kassatuluga filmide kohta veelgi parem vaade:
$10 miljoni joon on TOP 28 filmi (14.66%) juures ja $5 miljoni joon on TOP 46 (24%) juures. Lõigates vertikaaltelge $2 miljoni juurest, avaneb meile juba väga hea pilt kõigi väikese kassatuluga filmide jaotuse osas:
Selgub, et $1 000 000 piir jookseb TOP 83 filmi (43.45%) juurest.
Järelikult on investoril vaja leida vastus fudamentaalse tähtsusega küsimusele: kas Imepilt suudab teha keskmisest parema või keskmisest halvema filmi:
Kui investor leiab, et Imepilt suudab teha parema filmi, siis on järgmine fundamentaalse tähtsusega küsimus: kas Imepilt suudab teha natuke parema filmi või oluliselt parema filmi:
Selle küsimuse vastuse omavaheline erinevus on väärt kümneid ja kümneid miljoneid dollareid. Kui teha natuke paremini, siis teenib Imepilt umbes 4 miljonit, aga kui vähegi rohkem natuke paremini, siis tõuseb tulu väga kiiresti kümnete ja kümnete miljonite dollariteni, samal ajal tipp on väärt sadu miljoneid ja ca miljard dollarit. Mitte ühelgi teisel Tallinna börsil noteeritud ettevõttel pole seesmiselt nii pingul vedru mis võiks müügitulu hoobilt sadade miljonite eurode võrra kasvata, nagu on seda Imepildil. Kõik ülejäänud ettevõtted on Imepildi kõrval väga aeglase ja piiratud kasvupotentsiaaliga.
Loomulikult pole Imepildi kasv garanteeritud. Aga vähemalt optsionaalsus ülespoole on olemas - ja see on väga suur.
Seda kas Imepildi võimalik kassatulu saab olema rohkem või vähem kui "maailma keskmine tulemus", aitab võibolla hinnata kohaliku kinoturu kassatulu TOPi statistika 2019. aastast Apollo kinoketi näitel:
1) «Tõde ja õigus» 267 336 (1 554 082 €)
2) «Klassikokkutulek 3» 122 146 (751 532 €)
3) «Jokker» 98 577 (686 995 €)
4) «Lõvikuningas» 112 606 (646 566 €)
5) «Tasujad: Lõppmäng» 88 958 (632 518 €)
6) «Ott Tänak – The Movie» 96 174 (568 346 €)
7) «Vanamehe film» 86 586 (558 713 €)
8) «Lemmikloomade salajane elu 2» 109 361 (547 731 €)
9) «Kuidas taltsutada lohet 3» 89 768 (483 326 €)
10) «Kiired ja vihased: Hobbs & Shaw» 72 971 (481 437 €)
TOP 10 flmist on 4 tk animatsioonid (tähistatud boldis), neist üks on kohaliku tootja toodang (Vanamehe film), mis teenis ca 600 000 EUR. Seda ainult Eesti kinodes. Arvestamata välismaal teenitut.
Eeldan, et kohaliku tootja film saab vähemalt kohalikus kinolevis sarnaselt hea vastuvõtu osaliseks. Kuigi kohalik turg on väike, on viimastel aastatel Eesti kinokülastuste arv siiski pidevalt kasvanud. On paradoksaalne, et tugev kohaliku publiku toetus aitab ka väikesest riigist pärit tootja turule ning loob hea eelduse globaalsel tasandil kokkuvõttes üsna hea või aktsepteeritava müügitulu äratoomiseks.
Ei ole palju sektoreid majanduses kus Eesti väikesel koduturul on reaalne toetav funktsioon ettevõtte arengus ja Eestis heal tasemel olemine aitab sind juba maailmas üsna keskmise lähedale.
Vaatlen täiendavalt 2018. aasta andmeid The-Numbers andmebaasi põhjal. 2018 aasta suurimad filmid olid Incredibles 2 ($1.24bn), Ralph Breaks The Internet ($529.3m), Hotel Transylvania 3: Summer Vacation ($527.1m), Dr. Seuss’ The Grinch ($513.3m), Spider-Man: Into The Spider-Verse 3D ($375.3m), Smallfoot ($213.7m) ja Meitantei Conan: Konjo no Fisuto ($117.9m).
Aasta jooksul lasti kokku välja 216 filmi (senise ajaloo rekordaasta), mille kassatulu kokku oli 4,770 miljardit dollarit. AVG kassatulu oli $22,081,369.18 USD ja MEDIAN kassatulu $710,996.00 USD.
Kogu aasta kõik filmid:
Näeme seda, et miljardi dollari piir läks TOP 1 filmi juures (0.46% filmidest), 500 miljoni piir oli TOP 3 juures (1.39%), 150 miljoni dollari piir oli TOP 9 juures (4.17%), 100 miljoni dollari piir TOP 11 juures (5.09%).
Lõigates vertikaalset telge (kassatulu) $200 000 000 USD pealt, avaneb meile natuke selgem vaade:
Näeme seda, et $20 miljoni piir tuleb TOP 25 juures (11.57% filmidest). Lõigates vertikaaltelge $20 miljoni dollari pealt, avaneb väiksema kassatuluga filmide kohta veelgi parem vaade:
$10 miljoni joon on TOP 39 filmi (18.06%) juures ja $5 miljoni joon on TOP 45 (20.83%) juures. Lõigates vertikaaltelge $2 miljoni juurest, avaneb meile juba väga hea pilt kõigi väikese kassatuluga filmide jaotuse osas:
Selgub, et $1 000 000 piir jookseb TOP 97 filmi (44.91%) juurest.
Ja sama ka 2017. aasta filmide kohta.
2017. aasta suurimad filmid olid Despicable Me 3 ($1.03bn), Coco ($798.33m), The Boss Baby ($527.97m), Cars 3 ($383,5m), Kimi no na wa ($358.3m), The Lego Batman Movie ($310.57m), Ferdinand ($289.83m).
Aasta jooksul lasti kokku välja 177 flimi, mille kassatulu kokku oli $5.479 miljardit dollarit.
AVG kassatulu oli $30,957,251.58 USD ja MEDIAN kassatulu $895,818.00 USD.
Kogu aasta kõik filmid:
Näeme seda, et miljardi dollari piir läks TOP 1 filmi juures (0.56% filmidest), 500 miljoni piir oli TOP 3 juures (1.69%), 150 miljoni dollari piir oli TOP 9 juures (5.07%), 100 miljoni dollari piir TOP 12 juures (6.78%).
Lõigates vertikaalset telge (kassatulu) $200 000 000 USD pealt, avaneb meile natuke selgem vaade:
Näeme seda, et $20 miljoni piir tuleb TOP 22 juures (12.43% filmidest). Lõigates vertikaaltelge $20 miljoni dollari pealt, avaneb väiksema kassatuluga filmide kohta veelgi parem vaade:
$10 miljoni joon on TOP 39 filmi (22.03%) juures ja $5 miljoni joon on TOP 55 (31.07%) juures. Lõigates vertikaaltelge $2 miljoni juurest, avaneb meile juba väga hea pilt kõigi väikese kassatuluga filmide jaotuse osas:
Selgub, et $1 000 000 piir jookseb TOP 85 filmi (48.02%) juurest.
Teen eelnevast järelduse, et kinoturg on polariseerunud ja kaldu suuremate riikide suuremate tootjate poole. Aga võimalus hea tulemus teha on siiski kõigil, sest Hollywoodi suurkompaniide ülemvõim on kadunud. Vähemalt selliselt moel nagu see veel 90-ndatel oli, kui aastas tuli välja käputäis animafilme ja kõik teenisid suure kassatulu ning keegi teine animafilmidega üldse välja ei tulnudki.
Samal ajal on sektorile isepärane see, et niipea kui teed hea filmi, siis võimalik tuluteenimise potentsiaal tõuseb kohe kümnetesse miljonitesse dollaritesse.
Sektorile eripärane on ka see, et isegi väikese Eesti väike turg annab nii palju müügitulu, et koos Baltikumi müügiga võiks Imepildi tulemus olla globaalsel tasandil keskmisele üsna lähedal. Kui Baltikumi võimalikule müügile juurde lisada distributsioon ja müük koostöös Kaleidoscope Film Distributioniga (KFD) teistel suurtel kino-turgudel, siis ülidselt saab nõustuda Imepildi enda prognoosidega nii müügitulu osas, kui ka selle osas, et tegemist on pigem konservatiivsete prognoosidega.
Ma pigem kaldun uskuma, et Imepilt suudab müüa välismaale ja kui suudab müüa, siis suudab müüa üle keskmise. See aga tähendab seda, et müük hakkab kohe üles kruttima kuhugi miljonite ja kümnete miljonite poole. Ja kui ei suuda palju ja kui ei suuda kohe, siis suudab koos koduturu toega teenida nii palju, et saaks olemasolevad projektid lõpetada (IPO raha aitab ka) ja välja lastava sisukimbu pealt teenitud rahaga valmistuda uue sisukimbu tootmiseks. ... et investorid siis jälle saaks loota Jackpoti võitmist. :)
IPO hinnas oleks ettevõtte valuatsioon 8.5m EUR, samal ajal käibeprognoosid (vaata eelnevalt) järgmisteks aastateks 1.1m, 1.8m ja 2.9m Valuatsioon vastavalt 7.72x, 4.72x ja 2.93x revenue. See pole ülemääraselt ja eriliselt kallis võrreldes ülejäänud valikutega. Samal ajal aga pole paljudel ülejäänud valikutel sellist eksponentsiaalse kasvuga ja üllatusvõimalusega kasvuvõimalust nagu on Imepildil. Kui Imepilt ongi kallim (mida ta minumeelest ei ole), siis see pöörasem võimalik kasv, aitab minu jaoks õigustada "kõrgemat" valuatsiooni.
Järgnevalt sellest mis investoreid kõige rohkem erutab - kas Imepilt või kasvada unicorniks ja kui võib, siis kuidas see välja näeb.
Lihtsustan enda mõttemudelit ja ignoreerin asjaolu, et Imepildil on ka muid sisu- ja tululiine ning eeldan, et Imepilt laseb igal kolmandal aastal välja ühe filmi ja see ongi kogu tulu millega tulevikus arvestada saab (võime alternatiivina siiski mõelda, et nö "film" on siiski kogu sisukimbu müügitulu kokku, aga selguse huvides arvestame seda ainult ühel korral igal kolmandal aastal). Webinaril ütles Almondi Esco, et 650 000 - 1 500 000 EUR on vajalik selleks, et kogu sisukimp valmis toota. Võtan eelduseks järgneva:
• aastane tootmise kulu on 1 000 000 EUR (mis minu arvates peaks tegelikkuses olema oluliselt madalam).
• film tuleb välja igal kolmandal aastal
• filmi pealt teenitakse 3 000 000 EUR või alternatiivse variandina 5 000 000 EUR
Järelikult saaks ja peaks lähitulevik välja nägema järgmine:
Joonist lugeda järgmiselt: kui Imepilt AS iga-aastane kulu on 1 000 000 EUR ja igal kolmandal aastal välja lastava filmi tulu on kas 3 000 000 EUR (sinine joon) või 5 000 000 EUR (oranź joon) ning samal ajal tootmise kulu püsib stabiilsena, siis aastaks 2036 on Imepilt teeninud vastavalt ~12m EUR või ~1m EUR.
Samal loogikal põhinevad alternatiivid kui filme (loe: sisukimpe) suudetakse müüa $10 või $25 või $50 miljoni USD väärtuses:
Ja loomulikult ka täielik õnnestumine kui õnnestukski globaalne hitt toota:
Kõige tõenäolisemad lähituleviku perspektiivsed arengud loomulikult on esiteks aeglane vingerdamine ilma ühegi suurema õnnestumiseta, samal ajal kulusid piirates ja valmistudes järgmiseks võimaluseks. Teiseks, järgmise sisukimbu keskmiselt hea vastuvõtt ja sealt teenitud tuluga järgmise sisukimbu arenduse algus, võttes arvesse esimese sisukimbu pealt saadud kogemusi ja teadmisi inimeste emotsioonidest ja reaktsioonidest seni loodule. Kolmandaks, keskmisest parem õnnestumine kus film suudab koostöös välisdistributsiooni partneriga koheselt teenida minimaalselt mitukümmend miljonit dollarit.
Ma ei usu, et kohe järgmine sisukimp suudab kohe ülemaailmseks suureks hitiks kujuneda nagu oli Frozen vmt. Aga ma arvan, et mõni järgmine sisukimp võib siiski väga heaks kujuneda, et sellise väikese tootja nagu seda on Imepilt, majandustulemusi oluliselt positiivselt mõjutada.
Miljardilisi edulugusid vajab eluliselt ja hädasti Disney, sest Disney investeerib suures koguses raha ja vajab suurt tootlust igalt filmilt. Väikesele ettevõttele piisab hea tootluse saamiseks esialgu ka keskmiselt edukast või tagasihoidlikult edukast filmist.
Mis juhtuks kui see ja järgmine release ei teenita otseselt midagi ja ettevõttel õnnestub kulud katta, aga seejärel järgmise release´ga suudab teenida 75 000 000 EUR ja tõstab kulud iga aasta 8 000 000 EUR peale, pärast mida ei teeni jälle enam midagi:
Järeldus: kui mängu- või animatsioonistuudiol tekib üks suur hitt mis toob hästi palju raha, siis tuleb kulud jätkuvalt samal tasemel hoida ja karta, et järgmist õnnestumist ei tule. Teenitud raha saab panna võlakirjadesse vmt. intressi teenivatesse varadesse ja teenitud tuluga katta (tõstetud) kulusid või jagada investoritele dividendidena välja.
Võimalused tulevikuks
Animatsioonidel põhinev stuudio on huvitav ja võib investoritele palju teenida, aga vähemalt sama palju raha (isegi rohkem) teenitakse ka (mobiili)mängude tootmisega. Kuna Imepilt on nüüd börsile püüdlemas, siis võiks ta pärast kommertsedu saavutamist mõne enda filmiga kutsuda mõnda teist kohalikku ja edu eriti mitte saavutanud mängustuudiot endaga ühinema (merger of equals vmt.), et mängude tegijad saaks ligipääsu Imepildi IP-le ja kogemusele. Mille najal nad saaks hakata proovima uute mänguideede rakendamist.
Nimelt mul on tunne, et töötavate storyde väljamõtlemine on piisavalt keeruline ülesanne, et sellega oleks raske hakkama saada. Kuna Imepildil tekib aga tahes või tahtmatult üsna suur (kasutamata) IP portfell, siis võiks ise originaalseid ja häid ideid mitteomav mängustuudio hakata seda rakenduseta IP-ülejääki kasutusele võtma uute mängude loomisel.
Samuti oleks mägudelt teenitav tulu minumeelest ühtlasem ja sageli ka suurem kui seda on filmidelt teenitav tulu, sest filmide eluiga kinoekraanil on esiteks suhteliselt piiratud ja teiseks saab mängudes müüa reklaami, äpi sees mingeid kaupu ja tooteid jne. Samuti on (mobiili)mängude turg tervikuna väga suur. Vt ka 85+ mobile gaminig statistics for 2020 that will blow your mind ja App Revenue Statistics (2019) ja Mobile Gaming Statistics & trends during 2020.
Järgmine lõik ja illustratsioon pärit viimaselt lingilt:
Kui Imepilt saavutab oma järgmise sisukimbuga edu (mida ma arvan, et saavutab) ja hoiab kulud kontrolli all (mis oleks loogiline ja mõistlik tegevus) ja teeks väikese strateegilise pivot´i ja tilt´ks end senise ja tulevase IP pealt natuke rohkem (mobiili)mängude poole, siis oleks kahtlemata ja täiesti kindlasti tegemist väga suure edulooga Tallinna börsil ja väga erakordse kasvuvõimalusega.
Kui tilt (mobiili)mängude poole jääb olematuks või leigeks, ka siis on Imepilt atraktiivne ja huvitav võimalus, aga rahavood saavad olema palju hektilisemad ja võidu tõenäosus investori jaoks palju raskemini saavutatav.
Õnneks pole Imepilt siiski kunagi soovinud olla pure play animatsiooni ja filmide tootja, vaid ongi mitut erinevat sisu- ja tululiini soovinud arendada. Seega on äri pool teataval määral investori jaoks de-risked, sest koostöös väiksemate brändidega ja koostööpartneritega on võimalik arendada ka väiksemaid seeriaid ja sealt saadava tuluga (ja sisuga) pikendada ettevõtte elu-iga.
Impepildi hea omadus on see, et ükskkõik mis intellektuaalomand kunagi on loodud, siis alati on võimalik seda uuesti kasutada või selle pealt midagi müüa. Kui ettevõte on väike ja merchandise´ngu kogemus ja võimekus on väike, siis on ka tulu väike. Kui ettevõte kasvab, siis kasvab ka võimekus ja kogemus ja kogu seni mittekasutatud ja mitte-müüdud IP saab teisesel või kolmandal moel ikkagi müüki paisata.
Seoses sellega võib Imepilt ise olla tulevikus ülevõtmise sihtmärk (mida ma loodan, et ei juhtu vaid Imepilt ise ostab kedagi ära).
Portaal The-Numbers koondab filmisektori statistikat ning sealt leiab muuhulgas tabeli All Time Worldwide Animated Box Office, milles on andmed 1476 erineva animafilmi ja nende kassatulu kohta.
Aastate jooksul on filme arvuliselt igal aastal välja antud järgmises mahus:
Joonisel on näha kahte selgemat hüpet. Esiteks 2006 aastal kui senine umbes 12 filmine aastane toodang kasvas 25+ filmini. Ja seejärel aasta 2014, pärast mida kasvas aastane filmitoodang mitu korda, olles kuni selle aastani põhimõtteliselt iga-aastases pidevas kasvus.
Eeldan, et 2014 aasta oli mingi tehnoloogilise läbimurde aasta mis andis paljudele tavainimestele ja Hollywoodi-välistele tegijatele võimaluse filmide tootmiseks (ja inspiratsioon filmi tootmise alustamiseks võis tulla 2013 aasta hitt-filmidest Frozen, Despicable Me 2, Monsters University, The Croods ja Turbo mis kõik teenisid vähemalt 300m USD (peale Turbo 286m)).
2006 aasta suurima kassaeduga filmid olid Ice Age: The Meltdown, Cars, Happy Feet ja Over the Hedge mis kõik teenisid vähemalt 300 miljonit dollarit. 2014 aasta suurimad filmid olid Big Hero 6, How to Train Your Dragon 2, Rio 2, The Lego Movie, Penguins of Madagascar mis kõik teenisid üle 300 miljoni dollari.
Viimaste aastate põhjal võib järeldada, et 175-200 animafilmi lastakse iga aasta välja.
Kümne aasta perspektiivis võiks seniste arengute põhjal eeldada, et aastatoodang kasvab 300+ filmini aastas (vt. trendijoont. Kuna kasv on viimastel aastatel olnud eksponentsiaalne, siis on ka trendijoon exponential).
Aastane kassatulu kõigi filmide kohta on olnud ühtlasemas ja stabiilsemas kasvus:
Trendijoon seetõttu seekord valitud linear.
Möödunud ajaloo arengute põhjal võib öelda, et paljudel aastatel ongi aastase kassatulu maht olnud täpselt trendijoone peal. Sealjuures mõnedel aastatel suurem, nt:
• 2010 kui aastane kassatulu ületas trendijoont ca 700m USD võrra
• 2014 kui müügitulu oli +1 bn suurem
• 2016 aasta kui müügitulu oli lausa 2,5bn suurem
• 2018 aasta kui kassatulu oli u. 1bn suurem
• 2019 aasta kui kassatulu oli +1bn suurem.
Seniste trendide jätkumisel on 10 aasta pärast aastane kassatulu kõigi filmide peale umbes 7 miljardit dollarit ning sealjuures eriti head aastad tõstavad müügitulu 1bn...2.5 bn võrra kuni üheksa (9) miljardi dollarini aastas kõigi välja lastud filmide kohta.
1985 algväärtus $58,902,934.00 USD ja eelmise aasta väärtus $6,099,863,320.00 USD annab 34 aasta jooksul animafilmide kassatulu CAGR tootluseks 14.623% aastas. Eeldan, et pärast koroona-takistusi see trend jätkub ja püsib.
Seoses väljalastavate filmide arvu suure tõusuga viimastel aastatel on keskmine tulu filmi kohta samuti kiirelt kahanenud. AVG kassatulu on 1990-2014 aastal püsinud 100 ja 175 miljoni dollari vahel, kuid viimastel aastatel kukkunud ca 25 miljoni dollarini:
Samal ajal on mediaantulu loomulikult veel väiksem olnud:
| Aasta | Filme kokku (tk) | Kassatulu kokku ($ USD) | AVERAGE ($ USD) | MEDIAN ($ USD) |
|---|---|---|---|---|
| 2014 | 86 | 4,252,844,448.00 | 49,451,679.63 | 1,649,043.00 |
| 2015 | 131 | 4,287,450,232.00 | 32,728,627.73 | 1,543,208.00 |
| 2016 | 158 | 7,222,474,579.00 | 45,711,864.42 | 1,177,512.00 |
| 2017 | 177 | 5,479,433,529.00 | 30,957,251.58 | 895,818.00 |
| 2018 | 216 | 4,769,575,742.00 | 22,081,369.18 | 710,996.00 |
| 2019 | 191 | 6,099,863,320.00 | 31,936,457.17 | 575,199.00 |
| 2020 | 102 | 1,507,352,477.00 | 14,777,965.46 | 1,701,678.50 |
Andmestikku võib võtta negatiivselt kuna "kassatulu filmi kohta on ju nii väike ja viimastel aastatel veelgi kahanenud!" Samal ajal on eriti mediaanandmestikus Imepildi tulevastele aktsionäridele siiski positiivne noot - Eesti on hetkel veel piisavalt madalate kuludega tootjamaa, et mediaankassatulu aitaks enamvähem normaalselt filmi väljalaskmise kulud ära katta.
Lühidalt öeldes on investoril vaja vastus leida küsimusele: kas Imepilt suudab välja lasta vähemalt maailma keskmisel tasemel filmi ja teenida selle pealt keskmine kassatulu või mitte?
Kui suudab, siis enamvähem nibin-nabin on filmi tootmise kulu tagasi tehtud ja natuke jääb ülegi.
Samal ajal: pole firma pankrotti läinud (1), samal ajal on tuleviku tarbeks suur kogus uut IP-d toodetud (2), samal ajal on töötajad midagi juurde õppinud (3) ja nad on suudetud hoida jätkuvalt ettevõtte juures (4), samal ajal on kõik eelnev uute sisukimpude sisendiks ja tuleviku väetiseks (5).
Imepilt on intellektuaalomandi loomise, tootmise ja müümise äris. Eelnev tähendab seda, et kui Imepilt suudab teha keskmise filmi ja müüa seda keskmisel tasemel, siis investorid pole küll otseselt palju teeninud, aga samal ajal pole nad ka tühjade kätega jäänud, sest intellektuaalomandi tootmisega tegeleva ettevõtte esmane ja primaarne ülesanne on maksimeerida (kvaliteetse ja kasumliku) intellektuaalomandi produktsioon. (Imepilt on nagu lotopilet, mis võib tulevikus suure jackpoti tuua, aga erinevus lotoga on selles, et lotovõidu võitmise tõenäosus on ääääärmiselt väike, samal ajal kui hea kassaeduga filmi tootmine on palju suurema tõenäosusega.)
Kui IP on olemas, siis IP transformeerub mingi hetk rahaks. Vastasel korral, ehk IP mitteomamise ja mitte juurdeloomise korral, pole ka mingit lootust mingit raha kunagi teenima hakata.
Kuigi IP olemasolu ei garanteeri raha teenimist, siis IP olemasolu on siiski eeltingimus, et mingit raha saaks üldse teenima hakata.
Imepildi puhul tuleb alati meeles pidada ka seda, et filmi välja laskmine ei ole ettevõtte ainus tululiin, sest ettevõte keskendub ühe keskse IP ümber mitmete sisu- ja tululiinide ehitamisele, samal ajal pidevalt taaskasutades ja laiendades juba olemasolevat intellektuaalomandit ja saadud kogemusi sisu tootmisel.
Miniprospekti andmetel on 2020-2023 sisuloome eesmärgid järgnevad:
Kolm suuremat sisukimpu, mis jagunevad 21-ks eri produktsiooniks, mis kokkuvõttes üksteise otsa, vahele, ette ja taha põimituna annab võimaluse teenida ettevõtte loodud ja omanduses oleva intellektuaalomandi baasi pealt eksponentsiaalset tulu.
Ettevõte ise prognoosib järgnevateks aastateks tulu järgnevalt (otsi veebiseminari PDF esitlust):
Imepilt soovib järgmise kolme aasta jooksul kõigi sisukimbu tootesegmentide peale kokku teenida 5.8m EUR.
Võttes arvesse asjaolu, et film ei ole ettevõtte ainus tulu genereerimise allikas ja ettevõttele lisandub veel tululiine, siis saab filmitulu vaatlemisega järeldada ainult seda kus on ühe segmendi võimalik tulu.
Samuti pole The-Numbers´ andmebaas täielik ja täpne kõigi filme puudutavate numbrite osas (on täpsem USA filmide ja kassatulu osas, aga ebatäpsem muude riikide filmide ja kassatulu osas).
Samuti pole internetist võimalik leida andmebaasi muude segmentide (kaup, üritused jmt.) tulude kohta - kõige rohkem ongi andmeid peaasjalikult filmide kohta.
Neid asjaolusid silmas pidades ja arvesse võttes on siiski mõttekas filmituru toimimist ja kassatulu jaotumist vaadelda, et saaksime paremini aru kuidas ühe olulise tulukomponendi areng võiks välja näha. Kuna 2020 on kriisiaasta, siis võtan esmalt vaatluse alla 2019 aasta.
2019 aasta suurimad filmid olid Frozen II ($1.44bn), Toy Story 4 ($1.07bn), Ne Zha Zhi Mo Tong Jiang Shi ($700m), How to Train Your Dragon: The Hidden World ($522m), The Secret Life of Pets 2 ($434m), The Addams Family ($200m), The LEGO Movie 2: The Second Part ($190m) jne. Nagu näha, siis on see filmiturul tavapraktika, et olemasoleva IP peale ehitatakse midagi uut ja lastakse välja järgesid.
Aasta jooksul lasti kokku välja 191 filmi, mille kassatulu kokku oli 6,099 miljardit dollarit, ning AVG kassatulu $14,777,965.46 USD ja MEDIAN kassatulu $1,701,678.50 USD.
Kuna filmituru kassatulu jaotus on tugevalt polariseerunud suuremate riikide ja suuremate tootjate (enamasti Disney) poole kaldu, siis kogu filmituru kassatulu jaotuse joonis on ebainformatiivne ja raskesti loetav:
Näeme seda, et miljardi dollari piir läks TOP 2 filmi juures (1.05% filmidest), 500 miljoni piir oli TOP 4 juures (2.09%), 150 miljoni dollari piir oli TOP 10 juures (5.24%), 100 miljoni dollari piir TOP 12 juures (6.23%).
Lõigates vertikaalset telge (kassatulu) $200 000 000 USD pealt, avaneb meile natuke selgem vaade:
Näeme seda, et $20 miljoni piir tuleb TOP 20 juures (10.47% filmidest). Lõigates vertikaaltelge $20 miljoni dollari pealt, avaneb väiksema kassatuluga filmide kohta veelgi parem vaade:
$10 miljoni joon on TOP 28 filmi (14.66%) juures ja $5 miljoni joon on TOP 46 (24%) juures. Lõigates vertikaaltelge $2 miljoni juurest, avaneb meile juba väga hea pilt kõigi väikese kassatuluga filmide jaotuse osas:
Selgub, et $1 000 000 piir jookseb TOP 83 filmi (43.45%) juurest.
Järelikult on investoril vaja leida vastus fudamentaalse tähtsusega küsimusele: kas Imepilt suudab teha keskmisest parema või keskmisest halvema filmi:
Kui investor leiab, et Imepilt suudab teha parema filmi, siis on järgmine fundamentaalse tähtsusega küsimus: kas Imepilt suudab teha natuke parema filmi või oluliselt parema filmi:
Selle küsimuse vastuse omavaheline erinevus on väärt kümneid ja kümneid miljoneid dollareid. Kui teha natuke paremini, siis teenib Imepilt umbes 4 miljonit, aga kui vähegi rohkem natuke paremini, siis tõuseb tulu väga kiiresti kümnete ja kümnete miljonite dollariteni, samal ajal tipp on väärt sadu miljoneid ja ca miljard dollarit. Mitte ühelgi teisel Tallinna börsil noteeritud ettevõttel pole seesmiselt nii pingul vedru mis võiks müügitulu hoobilt sadade miljonite eurode võrra kasvata, nagu on seda Imepildil. Kõik ülejäänud ettevõtted on Imepildi kõrval väga aeglase ja piiratud kasvupotentsiaaliga.
Loomulikult pole Imepildi kasv garanteeritud. Aga vähemalt optsionaalsus ülespoole on olemas - ja see on väga suur.
Seda kas Imepildi võimalik kassatulu saab olema rohkem või vähem kui "maailma keskmine tulemus", aitab võibolla hinnata kohaliku kinoturu kassatulu TOPi statistika 2019. aastast Apollo kinoketi näitel:
1) «Tõde ja õigus» 267 336 (1 554 082 €)
2) «Klassikokkutulek 3» 122 146 (751 532 €)
3) «Jokker» 98 577 (686 995 €)
4) «Lõvikuningas» 112 606 (646 566 €)
5) «Tasujad: Lõppmäng» 88 958 (632 518 €)
6) «Ott Tänak – The Movie» 96 174 (568 346 €)
7) «Vanamehe film» 86 586 (558 713 €)
8) «Lemmikloomade salajane elu 2» 109 361 (547 731 €)
9) «Kuidas taltsutada lohet 3» 89 768 (483 326 €)
10) «Kiired ja vihased: Hobbs & Shaw» 72 971 (481 437 €)
TOP 10 flmist on 4 tk animatsioonid (tähistatud boldis), neist üks on kohaliku tootja toodang (Vanamehe film), mis teenis ca 600 000 EUR. Seda ainult Eesti kinodes. Arvestamata välismaal teenitut.
Eeldan, et kohaliku tootja film saab vähemalt kohalikus kinolevis sarnaselt hea vastuvõtu osaliseks. Kuigi kohalik turg on väike, on viimastel aastatel Eesti kinokülastuste arv siiski pidevalt kasvanud. On paradoksaalne, et tugev kohaliku publiku toetus aitab ka väikesest riigist pärit tootja turule ning loob hea eelduse globaalsel tasandil kokkuvõttes üsna hea või aktsepteeritava müügitulu äratoomiseks.
Ei ole palju sektoreid majanduses kus Eesti väikesel koduturul on reaalne toetav funktsioon ettevõtte arengus ja Eestis heal tasemel olemine aitab sind juba maailmas üsna keskmise lähedale.
Vaatlen täiendavalt 2018. aasta andmeid The-Numbers andmebaasi põhjal. 2018 aasta suurimad filmid olid Incredibles 2 ($1.24bn), Ralph Breaks The Internet ($529.3m), Hotel Transylvania 3: Summer Vacation ($527.1m), Dr. Seuss’ The Grinch ($513.3m), Spider-Man: Into The Spider-Verse 3D ($375.3m), Smallfoot ($213.7m) ja Meitantei Conan: Konjo no Fisuto ($117.9m).
Aasta jooksul lasti kokku välja 216 filmi (senise ajaloo rekordaasta), mille kassatulu kokku oli 4,770 miljardit dollarit. AVG kassatulu oli $22,081,369.18 USD ja MEDIAN kassatulu $710,996.00 USD.
Kogu aasta kõik filmid:
Näeme seda, et miljardi dollari piir läks TOP 1 filmi juures (0.46% filmidest), 500 miljoni piir oli TOP 3 juures (1.39%), 150 miljoni dollari piir oli TOP 9 juures (4.17%), 100 miljoni dollari piir TOP 11 juures (5.09%).
Lõigates vertikaalset telge (kassatulu) $200 000 000 USD pealt, avaneb meile natuke selgem vaade:
Näeme seda, et $20 miljoni piir tuleb TOP 25 juures (11.57% filmidest). Lõigates vertikaaltelge $20 miljoni dollari pealt, avaneb väiksema kassatuluga filmide kohta veelgi parem vaade:
$10 miljoni joon on TOP 39 filmi (18.06%) juures ja $5 miljoni joon on TOP 45 (20.83%) juures. Lõigates vertikaaltelge $2 miljoni juurest, avaneb meile juba väga hea pilt kõigi väikese kassatuluga filmide jaotuse osas:
Selgub, et $1 000 000 piir jookseb TOP 97 filmi (44.91%) juurest.
Ja sama ka 2017. aasta filmide kohta.
2017. aasta suurimad filmid olid Despicable Me 3 ($1.03bn), Coco ($798.33m), The Boss Baby ($527.97m), Cars 3 ($383,5m), Kimi no na wa ($358.3m), The Lego Batman Movie ($310.57m), Ferdinand ($289.83m).
Aasta jooksul lasti kokku välja 177 flimi, mille kassatulu kokku oli $5.479 miljardit dollarit.
AVG kassatulu oli $30,957,251.58 USD ja MEDIAN kassatulu $895,818.00 USD.
Kogu aasta kõik filmid:
Näeme seda, et miljardi dollari piir läks TOP 1 filmi juures (0.56% filmidest), 500 miljoni piir oli TOP 3 juures (1.69%), 150 miljoni dollari piir oli TOP 9 juures (5.07%), 100 miljoni dollari piir TOP 12 juures (6.78%).
Lõigates vertikaalset telge (kassatulu) $200 000 000 USD pealt, avaneb meile natuke selgem vaade:
Näeme seda, et $20 miljoni piir tuleb TOP 22 juures (12.43% filmidest). Lõigates vertikaaltelge $20 miljoni dollari pealt, avaneb väiksema kassatuluga filmide kohta veelgi parem vaade:
$10 miljoni joon on TOP 39 filmi (22.03%) juures ja $5 miljoni joon on TOP 55 (31.07%) juures. Lõigates vertikaaltelge $2 miljoni juurest, avaneb meile juba väga hea pilt kõigi väikese kassatuluga filmide jaotuse osas:
Selgub, et $1 000 000 piir jookseb TOP 85 filmi (48.02%) juurest.
Teen eelnevast järelduse, et kinoturg on polariseerunud ja kaldu suuremate riikide suuremate tootjate poole. Aga võimalus hea tulemus teha on siiski kõigil, sest Hollywoodi suurkompaniide ülemvõim on kadunud. Vähemalt selliselt moel nagu see veel 90-ndatel oli, kui aastas tuli välja käputäis animafilme ja kõik teenisid suure kassatulu ning keegi teine animafilmidega üldse välja ei tulnudki.
Samal ajal on sektorile isepärane see, et niipea kui teed hea filmi, siis võimalik tuluteenimise potentsiaal tõuseb kohe kümnetesse miljonitesse dollaritesse.
Sektorile eripärane on ka see, et isegi väikese Eesti väike turg annab nii palju müügitulu, et koos Baltikumi müügiga võiks Imepildi tulemus olla globaalsel tasandil keskmisele üsna lähedal. Kui Baltikumi võimalikule müügile juurde lisada distributsioon ja müük koostöös Kaleidoscope Film Distributioniga (KFD) teistel suurtel kino-turgudel, siis ülidselt saab nõustuda Imepildi enda prognoosidega nii müügitulu osas, kui ka selle osas, et tegemist on pigem konservatiivsete prognoosidega.
Ma pigem kaldun uskuma, et Imepilt suudab müüa välismaale ja kui suudab müüa, siis suudab müüa üle keskmise. See aga tähendab seda, et müük hakkab kohe üles kruttima kuhugi miljonite ja kümnete miljonite poole. Ja kui ei suuda palju ja kui ei suuda kohe, siis suudab koos koduturu toega teenida nii palju, et saaks olemasolevad projektid lõpetada (IPO raha aitab ka) ja välja lastava sisukimbu pealt teenitud rahaga valmistuda uue sisukimbu tootmiseks. ... et investorid siis jälle saaks loota Jackpoti võitmist. :)
IPO hinnas oleks ettevõtte valuatsioon 8.5m EUR, samal ajal käibeprognoosid (vaata eelnevalt) järgmisteks aastateks 1.1m, 1.8m ja 2.9m Valuatsioon vastavalt 7.72x, 4.72x ja 2.93x revenue. See pole ülemääraselt ja eriliselt kallis võrreldes ülejäänud valikutega. Samal ajal aga pole paljudel ülejäänud valikutel sellist eksponentsiaalse kasvuga ja üllatusvõimalusega kasvuvõimalust nagu on Imepildil. Kui Imepilt ongi kallim (mida ta minumeelest ei ole), siis see pöörasem võimalik kasv, aitab minu jaoks õigustada "kõrgemat" valuatsiooni.
Järgnevalt sellest mis investoreid kõige rohkem erutab - kas Imepilt või kasvada unicorniks ja kui võib, siis kuidas see välja näeb.
Lihtsustan enda mõttemudelit ja ignoreerin asjaolu, et Imepildil on ka muid sisu- ja tululiine ning eeldan, et Imepilt laseb igal kolmandal aastal välja ühe filmi ja see ongi kogu tulu millega tulevikus arvestada saab (võime alternatiivina siiski mõelda, et nö "film" on siiski kogu sisukimbu müügitulu kokku, aga selguse huvides arvestame seda ainult ühel korral igal kolmandal aastal). Webinaril ütles Almondi Esco, et 650 000 - 1 500 000 EUR on vajalik selleks, et kogu sisukimp valmis toota. Võtan eelduseks järgneva:
• aastane tootmise kulu on 1 000 000 EUR (mis minu arvates peaks tegelikkuses olema oluliselt madalam).
• film tuleb välja igal kolmandal aastal
• filmi pealt teenitakse 3 000 000 EUR või alternatiivse variandina 5 000 000 EUR
Järelikult saaks ja peaks lähitulevik välja nägema järgmine:
Joonist lugeda järgmiselt: kui Imepilt AS iga-aastane kulu on 1 000 000 EUR ja igal kolmandal aastal välja lastava filmi tulu on kas 3 000 000 EUR (sinine joon) või 5 000 000 EUR (oranź joon) ning samal ajal tootmise kulu püsib stabiilsena, siis aastaks 2036 on Imepilt teeninud vastavalt ~12m EUR või ~1m EUR.
Samal loogikal põhinevad alternatiivid kui filme (loe: sisukimpe) suudetakse müüa $10 või $25 või $50 miljoni USD väärtuses:
Ja loomulikult ka täielik õnnestumine kui õnnestukski globaalne hitt toota:
Kõige tõenäolisemad lähituleviku perspektiivsed arengud loomulikult on esiteks aeglane vingerdamine ilma ühegi suurema õnnestumiseta, samal ajal kulusid piirates ja valmistudes järgmiseks võimaluseks. Teiseks, järgmise sisukimbu keskmiselt hea vastuvõtt ja sealt teenitud tuluga järgmise sisukimbu arenduse algus, võttes arvesse esimese sisukimbu pealt saadud kogemusi ja teadmisi inimeste emotsioonidest ja reaktsioonidest seni loodule. Kolmandaks, keskmisest parem õnnestumine kus film suudab koostöös välisdistributsiooni partneriga koheselt teenida minimaalselt mitukümmend miljonit dollarit.
Ma ei usu, et kohe järgmine sisukimp suudab kohe ülemaailmseks suureks hitiks kujuneda nagu oli Frozen vmt. Aga ma arvan, et mõni järgmine sisukimp võib siiski väga heaks kujuneda, et sellise väikese tootja nagu seda on Imepilt, majandustulemusi oluliselt positiivselt mõjutada.
Miljardilisi edulugusid vajab eluliselt ja hädasti Disney, sest Disney investeerib suures koguses raha ja vajab suurt tootlust igalt filmilt. Väikesele ettevõttele piisab hea tootluse saamiseks esialgu ka keskmiselt edukast või tagasihoidlikult edukast filmist.
Mis juhtuks kui see ja järgmine release ei teenita otseselt midagi ja ettevõttel õnnestub kulud katta, aga seejärel järgmise release´ga suudab teenida 75 000 000 EUR ja tõstab kulud iga aasta 8 000 000 EUR peale, pärast mida ei teeni jälle enam midagi:
Järeldus: kui mängu- või animatsioonistuudiol tekib üks suur hitt mis toob hästi palju raha, siis tuleb kulud jätkuvalt samal tasemel hoida ja karta, et järgmist õnnestumist ei tule. Teenitud raha saab panna võlakirjadesse vmt. intressi teenivatesse varadesse ja teenitud tuluga katta (tõstetud) kulusid või jagada investoritele dividendidena välja.
Võimalused tulevikuks
Animatsioonidel põhinev stuudio on huvitav ja võib investoritele palju teenida, aga vähemalt sama palju raha (isegi rohkem) teenitakse ka (mobiili)mängude tootmisega. Kuna Imepilt on nüüd börsile püüdlemas, siis võiks ta pärast kommertsedu saavutamist mõne enda filmiga kutsuda mõnda teist kohalikku ja edu eriti mitte saavutanud mängustuudiot endaga ühinema (merger of equals vmt.), et mängude tegijad saaks ligipääsu Imepildi IP-le ja kogemusele. Mille najal nad saaks hakata proovima uute mänguideede rakendamist.
Nimelt mul on tunne, et töötavate storyde väljamõtlemine on piisavalt keeruline ülesanne, et sellega oleks raske hakkama saada. Kuna Imepildil tekib aga tahes või tahtmatult üsna suur (kasutamata) IP portfell, siis võiks ise originaalseid ja häid ideid mitteomav mängustuudio hakata seda rakenduseta IP-ülejääki kasutusele võtma uute mängude loomisel.
Samuti oleks mägudelt teenitav tulu minumeelest ühtlasem ja sageli ka suurem kui seda on filmidelt teenitav tulu, sest filmide eluiga kinoekraanil on esiteks suhteliselt piiratud ja teiseks saab mängudes müüa reklaami, äpi sees mingeid kaupu ja tooteid jne. Samuti on (mobiili)mängude turg tervikuna väga suur. Vt ka 85+ mobile gaminig statistics for 2020 that will blow your mind ja App Revenue Statistics (2019) ja Mobile Gaming Statistics & trends during 2020.
Järgmine lõik ja illustratsioon pärit viimaselt lingilt:
Mobile game industry market share breakdown
Usage in mobile game revenue will continue to outpace growth on PC in the coming year, which will ultimately result in a shrinking PC market share dipping below 20% in 2022.
Mobile will also outpace the console’s revenue growth. In 2020, Newzoo predicts that PC gaming will account for 23% of the market revenue, console gaming comes in at 31%, and mobile and tablet are at a combined 46%. By 2022, mobile and tablet gaming will account for close to 50% of the overall gaming market.
If we look at market share geographically, in 2019, Asia-Pacific accounted for 47% of the market, followed by North America at 26%, Europe, Middle East, and Africa at 23%, and finally, Latin America at 4%. In 2019, 48% of all consumer spending came from the US and China.
Kui Imepilt saavutab oma järgmise sisukimbuga edu (mida ma arvan, et saavutab) ja hoiab kulud kontrolli all (mis oleks loogiline ja mõistlik tegevus) ja teeks väikese strateegilise pivot´i ja tilt´ks end senise ja tulevase IP pealt natuke rohkem (mobiili)mängude poole, siis oleks kahtlemata ja täiesti kindlasti tegemist väga suure edulooga Tallinna börsil ja väga erakordse kasvuvõimalusega.
Kui tilt (mobiili)mängude poole jääb olematuks või leigeks, ka siis on Imepilt atraktiivne ja huvitav võimalus, aga rahavood saavad olema palju hektilisemad ja võidu tõenäosus investori jaoks palju raskemini saavutatav.
Õnneks pole Imepilt siiski kunagi soovinud olla pure play animatsiooni ja filmide tootja, vaid ongi mitut erinevat sisu- ja tululiini soovinud arendada. Seega on äri pool teataval määral investori jaoks de-risked, sest koostöös väiksemate brändidega ja koostööpartneritega on võimalik arendada ka väiksemaid seeriaid ja sealt saadava tuluga (ja sisuga) pikendada ettevõtte elu-iga.
Impepildi hea omadus on see, et ükskkõik mis intellektuaalomand kunagi on loodud, siis alati on võimalik seda uuesti kasutada või selle pealt midagi müüa. Kui ettevõte on väike ja merchandise´ngu kogemus ja võimekus on väike, siis on ka tulu väike. Kui ettevõte kasvab, siis kasvab ka võimekus ja kogemus ja kogu seni mittekasutatud ja mitte-müüdud IP saab teisesel või kolmandal moel ikkagi müüki paisata.
Seoses sellega võib Imepilt ise olla tulevikus ülevõtmise sihtmärk (mida ma loodan, et ei juhtu vaid Imepilt ise ostab kedagi ära).
Suured tänud @momentum! IMELINE sektori ülevaade ja SUURE PILDI sh DETAILIDE selgitus - lihtküsimus, kas oled selle suure panustatud töö/energia pealt ka ise märkimas?
Tegelikult on Tallinna Vesi kõige parem vedru Tallinna börsil. Kui kogu Ülemiste järv pudelisse villida (ja maha müüa), siis on dekacorn sisuliselt purgis. https://moneyinc.com/10-expensive-bottled-waters-world/
Imepildi esindaja oli eilses Ringvaates, võite vaadata. Ei tahaks kritiseerida aga mulle meenus millegipärast Kreisiraadio.
IMEPILT AS tühistab aktsiate avaliku pakkumise ja on alustanud läbirääkimisi teatud kolmandate osapooltega, katmaks oma kapitalivajadusi erainvesteeringu teel, millega ei kaasne Ettevõtte aktsiate kohest kauplemisele võtmist Nasdaq First Northil.
Märkimisel reserveeritud rahalised vahendite tagasikanne toimub kooskõlas asjaomaste kontohaldurite tavaprotseduuridele.
Börsiteade.
Märkimisel reserveeritud rahalised vahendite tagasikanne toimub kooskõlas asjaomaste kontohaldurite tavaprotseduuridele.
Börsiteade.
Oot mis, erakapital tahab ikka endale seda tulevast ükssarvikut ja ei tahetagi lihtrahvaga jagada pirukat?!?
Väga kummaline otsus.
Miks kummaline? Nad tõenäoliselt nägid, et IPO mahust oli vaid kaduvväike osa täis märgitud ja enda häbist päästmiseks otsustasid mitte IPOga edasi minna. Lisaks oleksid olemasolevad aktsionärid pahased olnud, kui nende aktsiate turuväärtus oleks peale kauplemise algust kohe kolinaga kukkuma hakanud.
Pakkumise Dokument, lk 50 "
JAOTUSPÕHIMÕTTED
Äriühing on veendunud, et pikas perspektiivis on aktsionäride parimates huvides võimalikult lai ja mitmekesine aktsionäride ring.
Institutsionaalsetele investoritele ei ole konkreetset osa määratud ning nende korraldused vaadatakse eraldi läbi.
Äriühingul on õigus Pakkumine oma äranägemisel osaliselt või täies ulatuses tühistada igal ajal enne Pakkumise Perioodi lõppu. Eelkõige võib Äriühing otsustada Pakkumise tühistada märkimata jäänud osas.
KOKKUVÕTE: Ilma juriidilisi peensusi vaagimata on hetke otsus "pakkumine jaeinvestoritele tühistada" pehmelt öeldes alternatiivbörsil panustada soovijaid eksitav ning tuleviku vaates investoreid uutes projektidest eemale peletav ...
Börsiteatest: "Ettevõte tänab mitutsadat investorit, kes panustasid oma aega, et tutvuda lähemalt investeerimisobjektiga ning esitasid seejärel märkimisavalduse."
Põhjendatud küsimus, et kas seda TÄNU saab kuskil ka rahaks vahetada :)
Järeldus: Väidetavate läbirääkimiste ebaõnnestumisel on Almondi Esco´l / LHV´l ilmselt oluliselt KEERULISEM jaeinvestoritele uuesti otsa vaadata ning võimalik USALDUS tagasi võita ...
Ps. HEA / HALB näide kuidas võib, aga POLE ILUS ...
JAOTUSPÕHIMÕTTED
Äriühing on veendunud, et pikas perspektiivis on aktsionäride parimates huvides võimalikult lai ja mitmekesine aktsionäride ring.
Institutsionaalsetele investoritele ei ole konkreetset osa määratud ning nende korraldused vaadatakse eraldi läbi.
Äriühingul on õigus Pakkumine oma äranägemisel osaliselt või täies ulatuses tühistada igal ajal enne Pakkumise Perioodi lõppu. Eelkõige võib Äriühing otsustada Pakkumise tühistada märkimata jäänud osas.
KOKKUVÕTE: Ilma juriidilisi peensusi vaagimata on hetke otsus "pakkumine jaeinvestoritele tühistada" pehmelt öeldes alternatiivbörsil panustada soovijaid eksitav ning tuleviku vaates investoreid uutes projektidest eemale peletav ...
Börsiteatest: "Ettevõte tänab mitutsadat investorit, kes panustasid oma aega, et tutvuda lähemalt investeerimisobjektiga ning esitasid seejärel märkimisavalduse."
Põhjendatud küsimus, et kas seda TÄNU saab kuskil ka rahaks vahetada :)
Järeldus: Väidetavate läbirääkimiste ebaõnnestumisel on Almondi Esco´l / LHV´l ilmselt oluliselt KEERULISEM jaeinvestoritele uuesti otsa vaadata ning võimalik USALDUS tagasi võita ...
Ps. HEA / HALB näide kuidas võib, aga POLE ILUS ...
Lihtsalt soovitus edaspidiseks.
Investorite usalduse võitmiseks oleks väga soovitav, et 9 kuu pärast ilmuma pidavast 95-minutilisest filmist oleks ette näidata veidi rohkem kui 64-sekundiline trailer. Ja seal võiks näidata midagi suurejoonelist või vaimukat või mõnda karismaatilist tegelast ja teksti võiks lugeda mõni inglise keelt emakeelena valdav näitleja.
Investorite usalduse võitmiseks oleks väga soovitav, et 9 kuu pärast ilmuma pidavast 95-minutilisest filmist oleks ette näidata veidi rohkem kui 64-sekundiline trailer. Ja seal võiks näidata midagi suurejoonelist või vaimukat või mõnda karismaatilist tegelast ja teksti võiks lugeda mõni inglise keelt emakeelena valdav näitleja.
Peale Lotte nagu kohe ei meenugi rohkem kohalikke animafilme, mis rahvusvahelist edu oleks suutnud saavutada. Lepatriinude jõulud? Sul võib olla hea tehniline võimekus ja tiim, aga kui tugevat stoorit ei ole, siis edu ei tule. Seda näitavad hästi need momentumi postitatud graafikud ka. Meeletus koguses filme toodetakse, aga valdav enamus neist on kräpp ja enda aja raisk.
Soomlaste Angry Birds ja venelaste Maša ja Karu on tõelised hitid ja põhjusega. Aga selliseid ideesid ei saa tulla nagu saelaudu Vändrast. Loota et väike Eesti selles sektoris kuidagi eredalt särama lööks, nojah.
Soomlaste Angry Birds ja venelaste Maša ja Karu on tõelised hitid ja põhjusega. Aga selliseid ideesid ei saa tulla nagu saelaudu Vändrast. Loota et väike Eesti selles sektoris kuidagi eredalt särama lööks, nojah.
Tegelikult on venelastel veel Booba ja Ukrainlastel Dave and Eva jne. Kellel on Netflix, vaadake sarja The Toys that made us seal on hästi ära selgitatud, et tänapäeva animatsioonigraafika käib tugevasti selle ümber, et mänguasju müüa: Hasbro ja Transformers, Beyblade, Pepa Pig; Lego animatsioonid, Disney ja Star Wars mänguasjad; Sega ja Sonicu filmid. Kolme lapse isana näen hästi, mis lastele peale läheb ja need on mänguasjad, mis baseeruvad mingitel sarjadel. Selleks, et sinnani jõuda on vaja koostööd kellegi suure turustajaga ja mänguasjatootjaga, mis toobki mind Pixarini.
Meie meedia tahab võrrelda Imepilti Disneyga aga tegelikult oleks õigem võrrelda neid Pixariga. Pixar oli väike meeskond pühendunud inimesi ja vahva renderdamisarvuti. Jobs ostis nad ära $5 miljoni eest lootes hakata turustama nende arvutit aga nähes milleks meeskond suuteline on, hakkati hoopis animeerima. Tehti leping Disneyga, tuli Toy Story ja hulga järgnenud edulugusid ning lõpuks müüdi nad Disneyle $7,4 miljardi eest. Tegelikult poleks võibolla müüdudki aga leping Disneyga oli viimase kasuks kreeni ja tänu sellele omasid nad kõiki tegelaskujusid, nende litsentse ja mänguasja käivet.
Eestlased otsisid nii kaua oma Nokiat, et enne kadus Nokia turult, kui nad selle leidsid, vahepeal aga sündisid märkamatult Skype, Zero Turnaround, Bolt, Transferwise, Pipedrive jpt. Imepilt võib samuti saada edulooks, kuid see nõuaks mega pingutusi ja ime teoseid ning jätkuvalt raha on rohkem mänguasjades kui kinopiletites.
Meie meedia tahab võrrelda Imepilti Disneyga aga tegelikult oleks õigem võrrelda neid Pixariga. Pixar oli väike meeskond pühendunud inimesi ja vahva renderdamisarvuti. Jobs ostis nad ära $5 miljoni eest lootes hakata turustama nende arvutit aga nähes milleks meeskond suuteline on, hakkati hoopis animeerima. Tehti leping Disneyga, tuli Toy Story ja hulga järgnenud edulugusid ning lõpuks müüdi nad Disneyle $7,4 miljardi eest. Tegelikult poleks võibolla müüdudki aga leping Disneyga oli viimase kasuks kreeni ja tänu sellele omasid nad kõiki tegelaskujusid, nende litsentse ja mänguasja käivet.
Eestlased otsisid nii kaua oma Nokiat, et enne kadus Nokia turult, kui nad selle leidsid, vahepeal aga sündisid märkamatult Skype, Zero Turnaround, Bolt, Transferwise, Pipedrive jpt. Imepilt võib samuti saada edulooks, kuid see nõuaks mega pingutusi ja ime teoseid ning jätkuvalt raha on rohkem mänguasjades kui kinopiletites.
Peaksin vist tänulik olema. Pärast mõnda tundi teema uurimist ja tiimi uurimist otsustasin eile hilisõhtul aktsiate märkimises osaleda. nn. imepilt.
Aga jah, võibolla peab tänulik olema. Sest potentsiaal on üks asi, aga selle realiseerimine ja teokstegijad - teine. Nagu eelkõnelejad on kenasti ka ütelnud.
Ja mis sest ajast, mida nagunii on ju piisavalt käes...
Edaspidiseks: Mul on kahju vapratest usaldusväärsetest säravideelistest tulevastest rakettidest, keda edaspidi põrnitsevad tusaste pot.investorite läbipistvad pilgud...
Aga jah, võibolla peab tänulik olema. Sest potentsiaal on üks asi, aga selle realiseerimine ja teokstegijad - teine. Nagu eelkõnelejad on kenasti ka ütelnud.
Ja mis sest ajast, mida nagunii on ju piisavalt käes...
Edaspidiseks: Mul on kahju vapratest usaldusväärsetest säravideelistest tulevastest rakettidest, keda edaspidi põrnitsevad tusaste pot.investorite läbipistvad pilgud...