Kreeka 2-aastase võlakirja tulusus on tõusnud rekordilise 53,2% peale.
VeriSign (VRSN) lifting in recent trade; Hearing attributed to speculation on co canceling out of conference
Bernanke, in letter, says Fed closely monitoring developments in Europe; Europe credit event could hit many markets, financial firms - CNBC
Groupon on börsile tuleku suhtes ümber mõtlemas.
Groupon reevaluating IPO plans due to market volatility - CNBC, citing the WSJ
Groupon reevaluating IPO plans due to market volatility - CNBC, citing the WSJ
Groupon kohta on 16. augustil ilmunund kainestav artikkel, mis seab küsimärgi alla Groupon edasise tuleviku järgmistest aspektidest:
- IPO näljas Groupon oli siiani edastanud oma finantsnäitajad Adjusted Consolidated Segment Operating Income (ACSOI) meetodil. SEC nõudis, et nad teeksid rmpt standarditele vastavad aruanded. ACSOI põhjal nad teenivad kasumit ($80,1 mln) reaalse ( $113,9 mln) kahjumi asemel.
- Groupon vaatamata $1 mld hankimisele ja Hiinas tegutsemisel, vajavad hädasti (vähemalt) $750 mln lisaraha.
- Groupon väidab, et nad ei kontsentreeru kasumile vaid kasvule, sest kasv on olulisem kui kasum. On ka analüütikuid, kes loevad seda normaalseks. (meenus kohe .com ajastu)
- Groupon suurimaks probleemiks loetakse elujõulise ärimudeli tõenduse puudumist.
Selle artikli ja tänase päeva jooksul on toimunud veel sellised arengud:
- Yelp (peale 6 kuud) ja Facebook (peale 4 kuud) on väljunud vautšer-ärist. (Ju siis kirjutavad arenduskulud korstnasse)
- Groupon on Hiinas lahti lasknud 200 arendajat. (Kogu grupi peale peaks olema 500 töötajat).
- Groupon peab ülevaatama oma ärimudeli ja leidma viisi rahateenimiseks enne kui läheb raha hankima.
Groupon Doomed by Too Much of a Good Thing (lugege kommentaare)
-----------------------------------------------------------------------------------------
Kui ma lugesin Groupon artiklit, meenus mulle kohe Allan Martinsoni ülistavaid hõiskeid varakevad 2010, kus ta kutsus üles noori rohkem riskima ja tulema raha küsima äride alustamiseks, sest praegu (varakevad 2010) on see odavam kui eales varem. Ma sain aru, et nad vist tollel hetkel arvasid tabavat kullasoont Cherry.ee keskkonnaga.
Cherry.ee -st juba tollal räägiti kui tulevasest 100 mln EEK ärist. Reaalsus? Parima kuu käive Cherry.ee-l oli €1 mln ja nende marginaal on 1%. Kusjuures selle käive puhul ei täpsustatud, kas tegu on müügituluga või brutokäive (loeme selle ACSOI meetodiks).
Delfi uued keskkonad nagu myy.delfi.ee (soov, KB, osta) ei toimi - pole piisavalt külastajaid. Delfi CrazyDeal keskkonna reklaamide järgi võib järeldada, et ka seal pole eriliselt rahavoogusid tekkinud.
Kui juba maailma suurimad tegijad ei suuda oma põhitegevuse juures genereerida lisategevusele kasutajaskonda ja käivet, siis ei saa see olla teisiti ka meie konnatiigis.
- IPO näljas Groupon oli siiani edastanud oma finantsnäitajad Adjusted Consolidated Segment Operating Income (ACSOI) meetodil. SEC nõudis, et nad teeksid rmpt standarditele vastavad aruanded. ACSOI põhjal nad teenivad kasumit ($80,1 mln) reaalse ( $113,9 mln) kahjumi asemel.
- Groupon vaatamata $1 mld hankimisele ja Hiinas tegutsemisel, vajavad hädasti (vähemalt) $750 mln lisaraha.
- Groupon väidab, et nad ei kontsentreeru kasumile vaid kasvule, sest kasv on olulisem kui kasum. On ka analüütikuid, kes loevad seda normaalseks. (meenus kohe .com ajastu)
- Groupon suurimaks probleemiks loetakse elujõulise ärimudeli tõenduse puudumist.
Selle artikli ja tänase päeva jooksul on toimunud veel sellised arengud:
- Yelp (peale 6 kuud) ja Facebook (peale 4 kuud) on väljunud vautšer-ärist. (Ju siis kirjutavad arenduskulud korstnasse)
- Groupon on Hiinas lahti lasknud 200 arendajat. (Kogu grupi peale peaks olema 500 töötajat).
- Groupon peab ülevaatama oma ärimudeli ja leidma viisi rahateenimiseks enne kui läheb raha hankima.
Groupon Doomed by Too Much of a Good Thing (lugege kommentaare)
-----------------------------------------------------------------------------------------
Kui ma lugesin Groupon artiklit, meenus mulle kohe Allan Martinsoni ülistavaid hõiskeid varakevad 2010, kus ta kutsus üles noori rohkem riskima ja tulema raha küsima äride alustamiseks, sest praegu (varakevad 2010) on see odavam kui eales varem. Ma sain aru, et nad vist tollel hetkel arvasid tabavat kullasoont Cherry.ee keskkonnaga.
Cherry.ee -st juba tollal räägiti kui tulevasest 100 mln EEK ärist. Reaalsus? Parima kuu käive Cherry.ee-l oli €1 mln ja nende marginaal on 1%. Kusjuures selle käive puhul ei täpsustatud, kas tegu on müügituluga või brutokäive (loeme selle ACSOI meetodiks).
Delfi uued keskkonad nagu myy.delfi.ee (soov, KB, osta) ei toimi - pole piisavalt külastajaid. Delfi CrazyDeal keskkonna reklaamide järgi võib järeldada, et ka seal pole eriliselt rahavoogusid tekkinud.
Kui juba maailma suurimad tegijad ei suuda oma põhitegevuse juures genereerida lisategevusele kasutajaskonda ja käivet, siis ei saa see olla teisiti ka meie konnatiigis.
Grouponi kohta peab ütlema, et iga investor peaks muutuma kahtlustavaks, kui ettevõte ütleb, et ta kasutab oma kasumlikkuse mõõtmiseks näitajat nimega "Adjusted Consolidated Segment Operating Income". Klassikaline raamatupidamine ei tunne sellist näitajat. See ilmselgelt viitab sellele, et tavapärase raamatupidamiskäsitluse järgi tulemused ei ole väga head, seega peab välja mõtlema mingi uue näitaja, mis võimaldaks näidata ettevõtet kasumis olevana. Sama taktikat kasutati 90-ndate dot-com buumi ajal, kus ei olnud ettevõtete pressiteadetes avaldatud kasuminumbrite järgi võimalik ööd ega mütsi aru saada ettevõtte tegelikust kasumlikkusest või kahjumlikkusest.
Üliloomingulise raamatupidamise kasutamine viitab harva millelegi heale (investori seisukohast).
Üliloomingulise raamatupidamise kasutamine viitab harva millelegi heale (investori seisukohast).